تحاول بعض الشركات الإماراتية الاحتفاظ بأفضل المواهب وتعرض عليهم جعلهم “أصحاب الملايين” من خلال برامج الادخار. وبالإضافة إلى الشركات، يستثمر الأفراد أيضًا من أجل أبنائهم وزوجاتهم لجعلهم مليونيرات خلال 5 إلى 7 سنوات من خلال برامج الادخار مثل برنامج “مليوني الخاص” التابع للصكوك الوطنية.
ولتلبية طموحات السكان في أن يصبحوا مليونيرات، طرحت شركة الادخار والاستثمار “الصكوك الوطنية” خطة “مليوني” في أكتوبر من العام الماضي. وبموجب هذا النظام، يساهم كل من صاحب العمل والموظف بمبالغ شهرية معينة في البرنامج. ويتم أيضًا إعادة استثمار الأرباح المكتسبة خلال هذه الفترة، مما يسمح للموظفين بالوصول إلى المليون درهم بشكل أسرع.
وقال محمد قاسم العلي، الرئيس التنفيذي لمجموعة الصكوك الوطنية، إن العديد من الأشخاص يودعون أموالهم في الشركة، مما أبدى رغبة في الفوز بسحب المليونير.
“لذلك أردنا أن ندفع بطريقة مؤكدة للحصول على ملايينهم. ومن خلال الادخار كل شهر معنا، يمكنهم الوصول إلى مليون درهم خلال 5 إلى 7 سنوات، اعتمادًا على المبلغ الذي يمكنهم ادخاره كل شهر. ويتم إعادة استثمار الأرباح المكتسبة مرة أخرى في المدخرات. وبذلك تصبح هذه طريقة أسرع بكثير للوصول إلى المليون درهم.”
كن على اطلاع على اخر الاخبار. اتبع KT على قنوات WhatsApp.
وذكر على سبيل المثال أن إحدى الشركات وافقت على الانضمام إلى خطة “مليوني” حيث سيساهم الموظفون بمبلغ 7500 درهم، وسيدفع صاحب العمل نفس المبلغ. “هناك شركة أخرى تساهم بمبلغ 10000 درهم، والمبلغ المتبقي كل شهر يساهم به الموظفون ليصل إلى مليون درهم في 5 سنوات، وبالتالي فإن جميع كبار موظفيها سيكونون مليونيرات في خمس سنوات. إنهم يستخدمون هذا المنتج للاحتفاظ بالمواهب. ،” هو قال.
وأضاف العلي أن معظم الشركات التي اختارت هذا المخطط هي شركات متوسطة الحجم تقدر أهمية المواهب للحفاظ على نمو الشركة.
يقول خبراء التوظيف أن الشركات داخل دولة الإمارات العربية المتحدة والدول المجاورة تقوم بصيد المواهب المحلية وسط حرب متنامية على المواهب.
وقال أندرو الزين، مدير الوظائف في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا في شركة ميرسر، إن الكيانات المحلية تواجه منافسة متزايدة داخل الدولة وشركات من دول مجاورة أخرى تحاول جذب المواهب واستغلالها.
وقال إن هناك الكثير من الاستفسارات حول الأنواع المختلفة من الحوافز طويلة الأجل وقصيرة الأجل والأشكال الأخرى من خطط المواهب للاحتفاظ بالمواهب التي تعتبر بالغة الأهمية للشركات.
وقال العلي إن الأمر متروك للشركات لتحديد الموهبة أو الفرد الذي من المهم بالنسبة لها الاحتفاظ به.
“قامت إحدى الشركات المصنعة للأبواب والنوافذ بشراء هذا المخطط لموظفيها السبعة من المستوى المتوسط. وأرادت الاحتفاظ بهؤلاء الفنيين والعمال. ويساهم الموظفون بمبلغ 4000 درهم وستساهم الشركة بالباقي لجعلهم مليونيراً في 7- وقال الرئيس التنفيذي لمجموعة الصكوك الوطنية.
وأضاف أن سكان الإمارات اعتادوا على الادخار بعد كوفيد-19، وأدركوا أهمية الادخار وبدأوا في إدارة الميزانية بشكل صحيح، وهو ما كان له الأثر الإيجابي على الصكوك الوطنية.
