على مر السنين، ظلت المراكز الأسيرة العالمية تتوسع وتتطور بوتيرة ملحوظة. في منطقة الشرق الأوسط، تم اعتماد الوحدات الأسيرة العالمية على نطاق واسع كتكتيك لنقل الأعمال إلى الخارج. تقدم هذه الوحدات في المقام الأول عمليات المكاتب الخلفية وخدمات دعم تكنولوجيا المعلومات للمؤسسات الأم.
لقد أثبت نقل العمليات التجارية إلى الخارج إلى المراكز الأسيرة أنها استراتيجية فعالة من حيث التكلفة وفعالة للعديد من الشركات متعددة الجنسيات. ومن خلال الاستفادة من المواقع منخفضة التكلفة، تمكنت شركات مثل أبل، وستاندرد تشارترد، وجنرال إلكتريك، ويو بي إس، وأمريكان إكسبريس من تبسيط عمليات مكاتبها الخلفية والتركيز بشكل أكبر على أنشطتها التجارية الأساسية. بالإضافة إلى توفير التكاليف، توفر المراكز الأسيرة أيضًا فرصًا للابتكار والتقدم التكنولوجي، مما يجعلها أصولًا قيمة للشركات التي تتطلع إلى تحسين عملياتها.
من المهم فهم الأنواع المختلفة للمراكز المقيدة، مثل النماذج الأساسية والمشتركة والمجردة، قبل تنفيذها. على سبيل المثال، تمتلك شركة Kimco Realty Corporation وحدة مملوكة بالكامل لشركة Kimco Insurance Company, Inc، والتي أثبتت فعاليتها في تحسين إدارة المخاطر والنفقات. ومع ذلك، من المهم تحليل هذه الإستراتيجية وتقييمها بعناية مسبقًا للتأكد من أنها لا تصبح عبئًا إداريًا أو تكلفة ثابتة وعامة كبيرة مع عوائد أقل.
كما استفادت صناعة العقارات من الفرصة التي توفرها الوحدات الأسيرة، خاصة في الشرق الأوسط، حيث شهد عالم ما بعد الوباء نمواً هائلاً في الطلب على مساحات العمل المرنة، ويتكيف قطاعا التجزئة والضيافة مع سلوكيات المستهلكين المتغيرة. بالإضافة إلى ذلك، هناك طلب متزايد على العقارات الراقية والفاخرة، وقد ساهم قطاع التجزئة في دولة الإمارات العربية المتحدة بشكل إيجابي في تقليل الاعتماد على قطاع النفط في الناتج المحلي الإجمالي. وفقًا لتقرير المناظر الطبيعية الأسيرة لعام 2023 الصادر عن مارش، شهدت صناعة العقارات زيادة بنسبة 52 في المائة في نمو الأقساط الأسيرة، وتشمل الأقسام المتنامية للوحدات الأسيرة مسؤولية السيارات، والإنترنت، والعقارات TRIA، والعقارات NCBR.
مشهد الشرق الأوسط: إمكانات ونمو المراكز العالمية الأسيرة في هذه المنطقة
لم تعد الوحدات الأسيرة مقتصرة على شركات النفط والغاز في الشرق الأوسط. في الواقع، كان هناك نمو كبير يقارب 20% في الوحدات الأسيرة في هذه المنطقة بين عامي 2015 و2020.
أصبحت دول مجلس التعاون الخليجي، بما في ذلك الإمارات العربية المتحدة والمملكة العربية السعودية وقطر، مراكز استراتيجية للشركات متعددة الجنسيات بسبب بيئات الأعمال المواتية والبنية التحتية المتقدمة والحوافز الحكومية. وهذا ما جعلها وجهات جذابة للغاية لمؤسسات مراكز الأسر، ويجب على الشركات أن تأخذ في الاعتبار هذه الفرص.
في الشرق الأوسط، ظهرت العديد من البلدان كوجهات شعبية للوحدات الأسيرة بسبب عوامل مختلفة. تشتهر البحرين وقطر ودبي وأبو ظبي بالتزامها بأفضل الممارسات الدولية. وتمتلك أبو ظبي على وجه الخصوص منطقة مالية حرة تسمح بالملكية الأجنبية. لقد أصبحت اللوائح الجديدة التي وضعها مركز دبي المالي العالمي أكثر وضوحًا وأكثر تحديدًا بالنسبة إلى الموطن الشائع مثل غيرنسي أو برمودا. تتخذ الحكومة خطوات حثيثة لجذب الشركات متعددة الجنسيات لإنشاء مراكز أسيرة ولا تقتصر على شركات النفط والغاز فحسب.
علاوة على ذلك، تدعم اللوائح الحكومية المواتية مثل الرؤية السعودية 2030 نمو السياحة في المنطقة. وقد مهد إطلاق أربع مناطق اقتصادية خاصة في المملكة العربية السعودية، بما في ذلك مدينة الملك عبد الله الاقتصادية وجازان ورأس الخير والحوسبة السحابية في مدينة الملك عبد العزيز للعلوم والتقنية، الطريق أمام الاستثمارات العالمية المستقبلية.
توفر دولة الإمارات العربية المتحدة أيضًا العديد من المناطق الحرة التي توفر بيئة تشغيلية وجذابة للغاية. تعمل معاهدات الازدواج الضريبي على تعزيز الاستثمارات الأجنبية، كما أن القرب الجغرافي من الدول الغربية وسهولة الوصول إليها يجعل المنطقة في متناول المستثمرين الدوليين.
سانكي براساد، رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب في الهند ورئيس إدارة المشاريع في الشرق الأوسط، كوليرز.
ويشتهر الشرق الأوسط أيضًا بأحدث التقنيات، وانخفاض تكلفة العمالة، والنمو الاقتصادي، والبنية التحتية الأفضل. ويستعد سوق العقارات للنمو، حيث يشهد القطاع السكني ارتفاعا في أسعار الشقق، في حين من المتوقع أن يشهد قطاع الفنادق نموا إيجابيا بسبب زيادة الزيارات. وبحلول عام 2024، سوف تكون التطورات التي تركز على البنية التحتية هي السائدة. كما ساهمت الإصلاحات الهيكلية والنمو المطرد في القطاعات غير النفطية في نمو القطاع العقاري. على الرغم من حالة عدم اليقين العالمية، تُظهر منطقة الشرق الأوسط مرونة في سوق العقارات.
وقد شهد الشرق الأوسط ارتفاعاً في عدد الشركات العقارية التي أنشأت وحدات سكنية في السنوات الأخيرة. أحد الأسباب الرئيسية لهذا الاتجاه هو السيطرة بشكل أكبر على برامج التأمين الخاصة بهم، وكذلك الوصول إلى سوق إعادة التأمين. بالإضافة إلى ذلك، تسمح هذه الخطوة لهذه الشركات بتعزيز كفاءتها من حيث التكلفة، وهو أمر بالغ الأهمية في المشهد الاقتصادي التنافسي اليوم.
أعلن مركز دبي المالي العالمي (DIFC) مؤخراً عن زيادة كبيرة في عدد شركات التأمين وإعادة التأمين التي تقوم بتأسيس شركات التأمين، بمعدل نمو سنوي قدره 20 في المائة في عام 2023. ويعد هذا النمو دليلاً على الفوائد التي يمكن للشركات أن تجنيها من خلال إنشاء مراكز للأسر في الشرق الأوسط، وخاصة في دبي.
إحدى هذه الشركات التي أنشأت مؤخرًا وحدة خاصة بها في دبي هي مجموعة Integritas Property Group (IPG)، وهي شركة تطوير عقاري سريعة التوسع من شمال غرب إنجلترا. وستمكن الوحدة الجديدة، التي تقع في الخليج التجاري بدبي، شركة IPG من البحث عن فرص استثمارية من المستثمرين المحليين وتوسيع وجودها في الشرق الأوسط.
فوائد إنشاء مركز الأسير عديدة وهامة. فمن ناحية، فهو يوفر ميزة تنافسية للشركة الأم من خلال منحها إمكانية الوصول إلى مجموعة متنوعة من المواهب، وخفض التكاليف من حيث العمالة، وتمكين العمل على مدار الساعة من خلال الوصول إلى مناطق زمنية مختلفة، وتسريع عمليات الاندماج والاستحواذ. علاوة على ذلك، فإن وجود مركز أسير يوفر حماية أفضل للملكية الفكرية مقارنة بالاستعانة بمصادر خارجية للعمل.
وبصرف النظر عن الفوائد التي تعود على الشركة الأم، فإن إنشاء مركز احتجاز يوفر أيضًا فوائد كبيرة للاقتصاد المحلي. فهو يخلق فرص عمل ويعزز الابتكار، مما يمكّن السوق المحلية من المغامرة في الأسواق الناشئة. بالإضافة إلى ذلك، فإنه يعزز النمو في مجال التكنولوجيا والبحث والتطوير ويعزز مكانة الاقتصاد المحلي على الخريطة العالمية.
وبالنظر إلى المستقبل، تتجه الأمور نحو مراكز الأسر في جميع أنحاء العالم. وفقًا لأحدث تقرير لمجموعة إيفرست، من المتوقع أن يكون عام 2024 عامًا للنمو والتوسع الإيجابي. في الواقع، شهد العام الماضي تسجيل 452 إعدادًا جديدًا من قبل نفس المجموعة (5). ويبدو أن الشركات تشعر براحة متزايدة إزاء إنشاء وحدات خارجية، بدلا من الاستعانة بمصادر خارجية لعملها.
وبطبيعة الحال، لا يزال هناك الكثير من العوامل التي يجب مراعاتها قبل اتخاذ مثل هذه الخطوة الكبيرة. ولهذا السبب تلجأ العديد من الشركات متعددة الجنسيات إلى الشركات الاستشارية للمساعدة في التعامل مع الجوانب التنظيمية والسياسية للاستثمار في مكان غير محلي.
أما بالنسبة للمكان الذي يمكن أن نتوقع فيه رؤية أكبر قدر من النمو؟ إن الشرق الأوسط هو بالتأكيد منطقة يجب مراقبتها. ومع الإصلاحات التنظيمية، والأفكار الجديدة المبتكرة، والاستثمار الكبير في البنية التحتية المتقدمة، فإنها تخلق بيئة مواتية للغاية للمراكز الأسيرة. بالإضافة إلى ذلك، يركز السوق على القطاعات غير النفطية لتقليل الاعتماد عليها وزيادة إمكانات النمو. وبشكل عام، من الآمن أن نقول إن المستقبل يبدو مشرقًا بالنسبة للمراكز الأسيرة في المجال العقاري!
وبالنظر إلى المستقبل، تتجه الأمور نحو مراكز الأسر في جميع أنحاء العالم! وفقًا لأحدث تقرير لمجموعة إيفرست، من المتوقع أن يكون عام 2024 عامًا للنمو والتوسع الإيجابي. في الواقع، شهد العام الماضي تسجيل 452 إعدادًا جديدًا من قبل نفس المجموعة (5). ويبدو أن الشركات تشعر براحة متزايدة إزاء إنشاء وحدات خارجية، بدلا من الاستعانة بمصادر خارجية لعملها.
وبطبيعة الحال، لا يزال هناك الكثير من العوامل التي يجب مراعاتها قبل اتخاذ مثل هذه الخطوة الكبيرة. ولهذا السبب تلجأ العديد من الشركات متعددة الجنسيات إلى الشركات الاستشارية للمساعدة في التعامل مع الجوانب التنظيمية والسياسية للاستثمار في مكان غير محلي.
أما بالنسبة للمكان الذي يمكن أن نتوقع فيه رؤية أكبر قدر من النمو؟ إن الشرق الأوسط هو بالتأكيد منطقة يجب مراقبتها. ومع الإصلاحات التنظيمية، والأفكار الجديدة المبتكرة، والاستثمار الكبير في البنية التحتية المتقدمة، فإنها تخلق بيئة مواتية للغاية للمراكز الأسيرة. بالإضافة إلى ذلك، يركز السوق على القطاعات غير النفطية لتقليل الاعتماد عليها وزيادة إمكانات النمو. وبشكل عام، من الآمن أن نقول إن المستقبل يبدو مشرقًا بالنسبة للمراكز الأسيرة في المجال العقاري.
سانكي براساد، رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب في الهند ورئيس إدارة المشاريع في الشرق الأوسط، كوليرز.
