صورة ملف. الصورة المستخدمة لأغراض توضيحية
لقد ظهرت موجة جديدة من رواد الأعمال الإماراتيين الذين نجحوا بمهارة في تحقيق التوازن بين حياتهم المهنية التقليدية ومشاريعهم الجديدة. وهذا الالتزام المزدوج يسمح لهم باستكشاف شغفهم مع المساهمة في الاقتصاد.
في عمر 32 عامًا، نجح علي إبراهيم في تحويل شغفه بالطهي إلى مشروع مطاعم مزدهر. مطعمه “علي بهاي”، الذي يقدم المأكولات الهندية بلمسة إماراتية، ليس مجرد مكان لتناول الطعام؛ بل هو تتويج لرحلته الشخصية.
“لقد كنت أطبخ منذ أن كنت في العاشرة من عمري”، يتذكر إبراهيم. “بدأت رحلتي في الطهي في مطبخ والدي، حيث تعلمت حرفة طهي الأطباق التقليدية”. بعد الدراسة في الخارج، كان غالبًا ما يقوم بإعداد وجبات لأصدقائه، ويمزج بين النكهات والتقنيات التي واجهها أثناء سفره، وكان الشيف المعين لمجموعة الأصدقاء.
ابقى على اطلاع بأحدث الأخبار. تابع KT على قنوات WhatsApp.
جاءت فكرة إنشاء مطعمه إلى ذهنه أثناء الجائحة. وقال لصحيفة خليج تايمز: “مع قيود السفر، رأيت فرصة. في البداية، كانت مجرد فكرة تجارية، ولكن بعد ذلك أدركت أنها أكثر من ذلك بكثير”. قرر إبراهيم التركيز على طعام الشارع الهندي، وهو المطبخ القريب من قلبه.
علي إبراهيم. الصورة: مقدمة
وعلى الرغم من التوفيق بين عمله بدوام كامل كمراقب حركة جوية وواجباته في المطعم، فإن تصميم إبراهيم لا ينقطع. ويقول: “نومي أصبح ضحية لالتزاماتي”.
واجه تحديات في إدارة المطاعم لكنه وجد الدعم من خلال مؤسسة محمد بن راشد لتنمية المشاريع الصغيرة والمتوسطة (دبي SME).
“في السنة الثانية من عملي، انضممت إلى المؤسسة، وأحدث الدعم فرقًا كبيرًا في التكاليف، وبفضل مساعدتهم ازدهرت أعمالي. والآن أنا على وشك افتتاح فرع ثالث”، كما شارك.
تلعب مؤسسة محمد بن راشد لتنمية المشاريع الصغيرة والمتوسطة (دبي SME) دوراً حاسماً في هذه الموجة الريادية. منذ إطلاقها قبل 22 عاماً من قبل الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، عملت مؤسسة محمد بن راشد لتنمية المشاريع الصغيرة والمتوسطة على تهيئة بيئة تنافسية للشركات الناشئة ودعم أكثر من 16 ألف شركة جديدة في مختلف القطاعات.
الابتكار من خلال تحليلات البيانات
مع تحرك العالم نحو مستقبل قائم على البيانات، رأى سعيد الجابري، المؤسس المشارك لشركة رمال أناليتكس، الدور الحاسم الذي ستلعبه تحليلات البيانات والذكاء الاصطناعي في تشكيل الصناعات والحوكمة والمجتمع ككل. أسس الجابري شركته بمهمة واضحة: أن تكون في طليعة هذا التحول والمساهمة في تنمية المنطقة من خلال الحلول المتطورة.
ومنذ انضمامه إلى برنامج دبي للمشاريع الصغيرة والمتوسطة في منتصف عام 2022، استفاد الشاب البالغ من العمر 27 عامًا من خبرته الواسعة في الهندسة المالية والتحليل الكمي لتقديم حلول مبتكرة. وقال: “أردت معالجة تحديات السوق وابتكار حلول فعالة”. ومن خلال عمله، يهدف إلى مساعدة المؤسسات على تحسين العمليات والتخفيف من المخاطر.
سعيد الجابري . الصورة: الموردة
أعرب الجابري عن امتنانه للتوجيه الذي تلقاه. وقال: “كان التواصل مع مرشدين ذوي خبرة لا يقدر بثمن. ساعدتنا رؤاهم في تجنب المزالق المحتملة”. كما أشاد بالدعم الكبير الذي قدمته مؤسسة دبي لتنمية المشاريع الصغيرة والمتوسطة طوال رحلتهم. وأشار إلى أن “مساعدتهم كانت محورية في تحسين نموذج أعمالنا، وترجمة الأفكار إلى حلول قابلة للتنفيذ”.
وفي إطار تطلعه إلى المستقبل، يخطط الجابري لتعزيز عروض الشركة بمنتجات جديدة تركز على علوم البيانات المتقدمة وتقنيات الذكاء الاصطناعي. وكشف: “نهدف إلى إطلاق هذه الحلول في غضون 12 إلى 18 شهرًا القادمة ونستكشف الفرص في منطقة دول مجلس التعاون الخليجي مع تعزيز أساسنا في دولة الإمارات العربية المتحدة”.
الالتزام بالتداول
في حين اختار بعض الناس الاحتفاظ بوظائفهم بدوام كامل، قرر آخرون تكريس أنفسهم بالكامل لمشاريعهم الريادية. تتكون شركة علي القيزي، البالغ من العمر 47 عامًا، AHSKA General Trading، من الأحرف الأولى من اسمه إلى جانب الأحرف الأولى من أسماء أطفاله الثلاثة – وهو ما يمثل التزامًا ببناء إرث لأجياله المستقبلية.
لقد بدأ الأمر كمشروع بدوام جزئي ثم تحول إلى التزام بدوام كامل. “في العامين الأولين، كنت أحقق التوازن بين عملي ووظيفتي بدوام كامل إلى جانب أبناء عمومتي. ومع ذلك، فإن مشاهدة نمو شركتي جعل من الصعب تقسيم وقتي. أدركت أنني لا أستطيع أن أكون مجرد تواجد عرضي؛ بل كنت بحاجة إلى بذل قصارى جهدي في ذلك”، أضاف. هذا الإدراك أجبره على القفز إلى ريادة الأعمال بدوام كامل.
“لقد أشعل التخرج بشهادة في التخصص التجاري شغفي بالشراء والبيع”، كما قال. ومع ذلك، فإن التحديات التي فرضتها الجائحة اختبرت مرونته. يتذكر الكويزي: “كان ذلك العام هو الأصعب. وبينما تضاءلت المبيعات، أصبح تحصيل المدفوعات بمثابة كابوس – غالبًا ما يستغرق ستة أشهر”.
علي القيزي. الصورة: مقدمة
وعلى الرغم من هذه النكسات، فقد واصل العمل، مستغلاً عضويته في مؤسسة دبي لتنمية المشاريع الصغيرة والمتوسطة لتعزيز أعماله. وأوضح قائلاً: “لقد ساعدني ذلك على زيادة قدرتي على الشراء والبيع بشكل كبير”. وتشمل عمليات الكويزي الآن التركيز على الوجبات الخفيفة والمشروبات الصحية، بما يتماشى مع اتجاهات السوق الحالية.
وأكد أن الأمر لا يتعلق بي فقط، بل يتعلق بأطفاله. وأضاف: “لم أقم ببناء هذه العلامة التجارية من أجل مصلحتي فقط، بل إنها إرث لأطفالي. كل قرار أتخذه يهدف إلى خلق مستقبل لهم، ولحسن الحظ، فإن هذا يؤتي ثماره”.
