وقد وافقت الجالية اليهودية المغربية على الأرض، التي تقع بجوار مقبرة عمرها 700 عام. وفي هذه الحالة، تنتج المشاتل الآن أكثر من 70 ألف شجرة (زيتون وتين ورمان) كل عام، وكان المشروع مستمرًا منذ حوالي عشر سنوات. وكان برنامج الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية من مزارع إلى مزارع مهمًا للغاية في هذه التجربة الرائدة في بناء المهارات الفنية للسكان المحليين في إدارة المشاتل.
ومع بدء تأسيس الحضانة، لم تنخرط مؤسسة الأطلس الكبير في العمل مع أولئك المحيطين بالحضانة فحسب، بل ومع المجتمعات المحلية في المنطقة. وعلى نحو مماثل، بدأت تجربة التمكين التي استمرت أربعة أيام مع مجموعات نسائية في القرى الأقرب، بدعم من صندوق الابتكار لإشراك خريجي وزارة الخارجية الأمريكية.
وقد حددت هذه المجتمعات، استناداً إلى تقاليدها والمهارات التي اكتسبتها من الأجيال السابقة، رغبتها في صناعة السجاد وغيره من الملابس المستمدة من تاريخها الثقافي ورموزاً لماضيها الثقافي. كما تقوم هذه المجتمعات بصبغ صوف أغنامها باستخدام النباتات الطبية التي تنمو بشكل متوطن في المنطقة.
وفي الوقت الحالي، استمر التواصل مع المجتمعات وتوسع. تخدم الحضانة منطقة أوسع، ويستمر الحوار المجتمعي حول الأولويات الجديدة وتنفيذ أحلامهم.
من المؤكد أن مشكلة المياه الصالحة للشرب من المشاكل المنتشرة في المناطق الريفية بالمغرب. فهناك بلديات حيث تذهب العديد من الفتيات إلى المدارس الإعدادية لجلب المياه. كما تنتشر الأمراض المنقولة بالمياه بشكل رهيب. كما ترتفع معدلات وفيات الرضع في المناطق الريفية.
ولمعالجة الأولوية الواسعة النطاق المتمثلة في توفير مياه الشرب النظيفة مع الشركاء، وفي هذه الحالة Yves Saint Laurent Fashion، قمنا بتنفيذ مبادرات توفير مياه الشرب النظيفة ودمج البنية الأساسية للري باستخدام الطاقة النظيفة، بما في ذلك نظام ضخ المياه بالطاقة الشمسية للمشتل بتمويل من الشركة المغربية FENELEC. ومن خلال هذه المشاريع، أصبح المجتمع في وضع يسمح له بتمكين زراعة المزيد من الأشجار.
كان الاستثمار الآخر الذي نجحنا في تأمينه هو ربط المقبرة التي يبلغ عمرها 700 عام بطريق يبلغ طوله حوالي كيلومتر واحد إلى الجمعية التعاونية النسائية حتى يتمكن زوار المقبرة أيضًا من زيارة التعاونية. ومرة أخرى، هناك طبقات لهذه العملية. فقد بدأت بشراكة بين الثقافات للتخطيط المجتمعي ثم انتقلت نحو بناء تعاونيات تقودها النساء لصنع السجاد من مواد وتصميمات محلية تستند إلى تراثهن.
وقد سمح هذا التمكين بعد ذلك بتطوير مياه الشرب النظيفة والري وزراعة أشجار الفاكهة. وتعمل مؤسسة هاف بالتعاون مع ريفورست الآن على دعم زراعة 23 ألف شجرة زيتون في المجتمع.
تدعم مؤسسة الأطلس الكبير، التي يعمل بها ما يقرب من 100 موظف بدوام كامل، حاليًا تسعة مشاتل في المغرب تضم أكثر من 3.2 مليون شجرة. وفي هذا الموسم فقط، قمنا بزرع 800 ألف شجرة وقمنا بمراقبة حوالي 820 ألف شجرة، بما في ذلك أشجار من السنوات السابقة. وهذا مشروع تجريبي ضمن برنامج أوسع نطاقًا، بما في ذلك طبقة مراقبة الأشجار المضافة حديثًا للحصول على ائتمانات تعويض الكربون. والآن، بالإضافة إلى تلقي الأراضي من المجتمع اليهودي المغربي، تلقينا أيضًا أراضي من الحكومة المغربية والوكالة الوطنية للمياه والغابات لمشاتل الأشجار.
من خلال هذا المشروع التجريبي الذي ينشئ طبقات من التنمية البشرية من خلال بوابة ثقافية، نما عدد الزوار إلى ما هو أبعد مما كنا نتخيل. منذ بداية عام 2023، قام زوار من حوالي 40 جامعة (مغربية وأمريكية وأوروبية) بجولة في هذا الموقع التجريبي وانخرطوا في حوارات بين الثقافات مع أفراد المجتمع. ابتداءً من عام 2021، أدارت مؤسسة هاف برنامج ذاكرة التابع للوكالة الأمريكية للتنمية الدولية للحفاظ على التراث الثقافي في المغرب، وتلبي هذه الحوارات أهداف هذه المبادرة.
لقد زارتنا عشرات المجموعات السياحية، لأنه إذا كان لدى الناس نصف يوم ولم يحظوا بتجربة زيارة مجتمع ريفي حقيقي للتعرف على ظروف الحياة الريفية، فإن هذا المشروع التجريبي يقع خارج مراكش مباشرة حيث يمكنهم رؤية الثقافة المغربية والزراعة المغربية وأمور الصحة العامة المتعلقة بالمياه والبنية الأساسية للمدارس. في مكان واحد، يمكن للزوار رؤية كل هذه الأبعاد المختلفة للتنمية المجتمعية واسعة النطاق. وكلما زاد عدد الأشخاص الذين ينجذبون إلى هذه التجربة، كلما زاد الدعم والتوعية العامة، مما يشجع المزيد من الناس على الزيارة.
إن الدخل الذي تجنيه تعاونية نساء أشبارو من بيع السجاد وغيره من السلع للزوار يساعد أسرهن على البقاء مالياً. وقد مول الاتحاد الأوروبي برنامج محو الأمية الأسري في أشبارو وغيره من أنشطة بناء المهارات الأساسية. وفي بعض الحالات، ضاعف الدخل الإضافي للنساء الدخل الإجمالي للأسرة بأكثر من الضعف. وبفضل بعض الاستثمارات الإضافية من جانب المبادرة الوطنية للتنمية البشرية التابعة للحكومة المغربية ومؤسسة بلانيتيرا، تمكنت التعاونية من إعادة استثمار العائدات من جهودها الريادية في شراء الأراضي لبناء مكان عمل جديد ومنشأة تجارية. ولولا أعداد الزوار من الجامعات والسياحة، لما كان هذا ممكناً.
لقد رأت الحكومة المغربية، التي كانت على مدى أجيال تعطي الأولوية للتعددية الثقافية المغربية، هذه الفرصة. والآن، في كل مرة نكرر فيها هذا، نقوم حاليًا ببناء رابع مشتل للأشجار متعدد الثقافات، وتضع الحكومة المغربية، من خلال المبادرة الوطنية للتنمية البشرية، 50 ألف دولار في هذا المشتل. باختصار، تمول الحكومة المغربية مشتلًا للأشجار على أرض الجالية اليهودية المغربية لصالح عامة الناس في تلك المنطقة.
إن المناطق والمناطق الموصوفة ليست من المناطق التي يزورها عادة أفراد من الخارج. ومن خلال هذه العملية، يتم نقل الأشخاص إلى أماكن لا يذهب إليها الزوار.
قد يكون هناك حجاج إلى المقابر اليهودية، ولكنهم لن يذهبوا عادة إلى القرى المجاورة ويلتقوا بأعضاء التعاونيات أو المبادرات. تقتصر زياراتهم على المقابر وعادة في أوقات معينة فقط من العام مثل ذكرى وفاة بعض القديسين المعترف بهم في الثقافة اليهودية الإسلامية الأمازيغية المغربية. هذه أيضًا زيارات نادرة جدًا، لذا ما يتعين علينا فعله هو توسيع وجهات السفر المرغوبة لأولئك القادمين إلى المغرب.
لقد خلق السياق السياسي في المغرب الفرصة لمنظمات مثل مؤسسة الأطلس الكبير والتعاونيات مثل أشبارو للتعلم ومتابعة الآمال المحلية، بدعم من جميع القطاعات والمستويات، وفي السعي إلى تحقيق الحجم. ومع ذلك، فإن الإنجاز الفعلي يأتي مع قدر هائل من الطاقة والوقت المبذولين، وتحمل محن مثل زلزال عام 2023، ومع القلب المحب للشعب المغربي للتوحد عبر تنوع هوياتهم كما فعلوا لقرون.
يوسف بن مائير هو رئيس مؤسسة الأطلس الكبير في المغرب.
