وهو يعمل حاليًا مع 2000 مزارع في الهند لمساعدتهم على كسب إيرادات أكثر بنسبة تصل إلى 180% عما كانوا يحققونه من قبل من خلال المنتجات العضوية.
عندما تم إرساله بعيدًا إلى مدرسة داخلية عندما كان طفلاً، نصحه والداه ساتياجيت هانج بشيء واحد فقط – ألا يصبح مزارعًا أبدًا. ولكن باعتباره مصرفيًا ناجحًا يتقاضى راتبًا مكونًا من 7 أرقام، ظل يشعر بالتعاسة.
وذلك عندما قرر ترك وظيفته والعودة إلى الأرض الزراعية التي نشأ فيها مع شقيقه أجينكيا. اليوم، يقوم الأخوان بتوجيه أكثر من 2000 مزارع في الهند لممارسة الزراعة المسؤولة والمستدامة، ويحصلون على دعم بعض كبار المشاهير في البلاد.
الإخوة
والآن، أصبح المصرفي الذي تحول إلى مزارع موجودًا في دبي لجلب المنتجات من المزارع الصغيرة في الهند إلى هذا البلد. وقال ساتياجيت، متحدثًا لصحيفة خليج تايمز: “يقوم بتصنيع منتجاتنا أكثر من 2000 مزارع في 16 ولاية في الهند، وتتنوع من السمن العضوي إلى الدقيق والمحليات الطبيعية”. “لدينا قاعدة عملاء ضخمة في الإمارات العربية المتحدة والولايات المتحدة. إحدى عملائنا في دبي، والتي كانت تستخدم منتجاتنا لسنوات وشعرت بالفرق في صحتها، اتصلت بنا لجلب العلامة التجارية هنا.
رحلة صعبة
على الرغم من كل التقدم الذي أحرزه، يعترف ساتياجيت بأن رحلته لم تكن سهلة على الإطلاق. وقال: “كان آباؤنا مزارعين، لكن الشيء الوحيد الذي أرادوه لنا هو ألا نتبع خطاهم أبدًا”. “لقد شعروا أن المزارعين لا يحظون بالاحترام في المجتمع ولا يمكنهم تحقيق النجاح المالي. لذا، فقد شجعونا بنشاط على تولي وظائف ذوي الياقات البيضاء.
ومع ذلك، شعر الأخوان أن هناك شيئًا خاطئًا في وظائفهما في الشركة وقررا الاستقالة في غضون بضع سنوات. وقال ساتياجيت: “أولاً، ترك أجينكيا وظيفته، ثم حذت حذوه بعد عام”. “لقد كافحت زوجاتنا لفهم سبب تخلينا عن وظائفنا ذات الأجر الجيد والعودة إلى المزارع، لكنهن دعمننا رغم ذلك. كان آباؤنا يعارضون ذلك بشدة لأنهم لم يعيشوا حياة جيدة في مجال الزراعة، لكننا مضينا قدمًا في ذلك.
وقال إنه عند اتخاذ القرار، كان الشغف هو الشيء الوحيد الذي يدور في أذهانهم. وقال: “لقد ذهبنا إلى الزراعة لأن هذا هو ما استمتعنا به، وكان آخر شيء في أذهاننا هو إنشاء علامة تجارية”. “لقد كان شيئًا أعطانا السعادة وما زال يجعلنا سعداء.”
قال ساتياجيت إنه شعر وكأنه شخص جديد بعد التغيير الوظيفي. وقال: “على المستوى البدني، أنا أفضل مما كنت عليه في أي وقت مضى”. “عقليا، أنا سعيد. على الصعيد الفكري، أتعلم الكثير من الأشياء الجديدة. روحياً، أشعر أنني أشعر بشكل أفضل. يبدو الأمر وكأنني أعيش حياة ثانية.”
إحداث فرق
بمجرد تبديلهم، كان منحنى التعلم حادًا بالنسبة للإخوة. وأضاف: “في البداية كانت هناك صعود وهبوط. “لقد واجهنا صعوبات في تحقيق النجاح الاقتصادي والحصول على الاعتراف الاجتماعي.”
بالنسبة للإخوة، لم يكن تعليم المزارعين الآخرين جزءًا من الخطة أبدًا. “بعد الجفاف والفيضانات، استمرت مزارعنا وأساليبنا العضوية في إنتاج غلات جيدة، بدأ المزارعون في الاتصال بنا للحصول على النصائح.”
ساتياجيت مع مزارع
وبطريقة عضوية للغاية، وبمساعدة الكلام الشفهي، بدأ الأخوان العمل مع أكثر من 2000 مزارع. وضرب ساتياجيت مثال المزارع الذي زرع نخيل التمر في حقله الذي تبلغ مساحته 6 أفدنة. وقال: “كان يكافح من أجل بيع المشروب الذي يصنعه منه”. “لذلك، كان يخطط لإزالة كل شيء. وذلك عندما طلب أحد العملاء مني شراء نولن غور، وهو نبات الجاجري المصنوع من عصارة النخيل.
لم يكن ساتياجيت على علم بالجاجري المصنوع من نخيل التمر، لكنه اقترحه كبديل للمزارع. كما دعم المزارع من خلال توظيف عمال من البنغال. وقال: “لقد صنع هذا العام 9000 كيلوجرام من نخيل التمر”. “اليوم، المزارع، الذي كان يجني 250 ألف روبية فقط (حوالي 12500 درهم) من هذا الحقل، يكسب أكثر من 4.5 مليون روبية (حوالي 225000 درهم) من نفس الحقل”.
