يناقش كبار قادة سلسلة التوريد مستقبل الصناعة في مائدة مستديرة ميرسك بالاشتراك مع خليج تايمز – نيوز

كيف يمكن للشركات إنشاء سلاسل إمداد قابلة للتطوير ومرنة ورشيقة يمكنها الاستجابة بسرعة للاضطرابات وعدم اليقين العالمية؟

اختتمت شركة Maersk ، الشركة العالمية الرائدة في مجال الخدمات اللوجستية المتكاملة ، بالاشتراك مع Gulf Times ، مائدة مستديرة مغلقة حول مستقبل سلسلة التوريد: قابلية التوسع والرشاقة والمرونة للإجابة على هذا السؤال بالذات. في مناقشة ديناميكية ومفتوحة ، شارك كبار اللاعبين في الصناعة من شركات السيارات والتكنولوجيا والاتصالات الرائدة مساهماتهم حول الاتجاهات الحالية وسلوك المشتري والتقنيات الجديدة التي ستشكل مستقبل الصناعة.

سلاسل التوريد المتطورة: أمر بالغ الأهمية لنجاح الأعمال

أحدثت الأحداث الأخيرة – سواء كانت تقلبات السوق العالمية ، وعدم اليقين الجيوسياسي ، والتقنيات التخريبية وحتى الوباء ، تغييرًا في الطريقة التي تمارس بها معظم الصناعات أعمالها وأبرزت إدارة سلسلة التوريد باعتبارها العنصر الأكثر أهمية في نجاح الأعمال. لمواكبة متطلبات السوق المتطورة باستمرار ، واحتضان أحدث الاتجاهات والتقنيات ، جمعت هذه المائدة المستديرة قادة اللوجستيات من الشركات الإقليمية والعالمية بما في ذلك Samsung ؛ آبل (عرب بزنس ماشين) ؛ الكمون. دو. الفطيم للسيارات؛ كلداري للسيارات؛ مجموعة ويسترن موتورز الفهيم؛ JCB Galadari Brothers Equipment Solutions ؛ جامبو للإلكترونيات. شرف دي جي مازدا (كلداري أوتو) ؛ وعكار.

أدارت المائدة المستديرة المقدمة الدولية سالي موسى ، وشارك في إدارتها أنطونيو فوندافيلا ، رئيس Global Automotive Vertical في شركة Maersk وخبير في الصناعة يتمتع بأكثر من 25 عامًا من الخبرة في إدارة سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية للسيارات.

تضمنت النتائج الرئيسية من المناقشة ما يلي:

تغيير سلوك المستهلك يغير الصناعة

اتفق المشاركون على أن سلوك المستهلك قد غيّر جذريًا سلاسل التوريد ، ليس فقط مع زيادة الطلب مع زيادة المبيعات عبر الإنترنت ، ولكن مع توقع العملاء لتلقي طلباتهم بشكل أسرع من أي وقت مضى.

قال أحمد الريس ، رئيس المشتريات والعقود وسلسلة التوريد في du ، إن “التغييرات في سلوك المستهلك تعني زيادة في الطلب ، حيث لم يعد العميل يرغب في زيارة واجهة المتجر للحصول على الخدمة ، ولكنه يتوقع الشراء عبر الإنترنت والحصول على يتم تسليم بطاقة SIM في غضون ساعة. وقد أدى ذلك إلى الضغط للتأكد من أن المخزون متوفر دائمًا ، وللتأكد من أن التسليم في آخر ميل سريع وموثوق. يكمن التحدي في التنسيق بين الشحنات الدولية والخدمات اللوجستية والميل الأخير المحلي . “

الموازنة بين زيادة الطلب الاستهلاكي والسرعة والكفاءة من حيث التكلفة

وأضاف ديراج ساتا ، رئيس سلسلة إمداد الأسطول في شركة Ekar: “بعد الوباء ، يبحث الناس الآن عن كل شيء ليكون أسرع وأكثر ملاءمة ، ولمواجهة تحديات السرعة وخفة الحركة ، ستحتاج سلاسل التوريد إلى الاعتماد بشكل أكبر على الشركات الكبيرة. البيانات والتحليلات المتقدمة والأتمتة والذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي. “

كما سلط ساتا الضوء على تأثير “الارتفاع غير المتوقع في تكاليف الشحن بعد الوباء ، مما يؤدي إلى إعادة التفكير في سلاسل التوريد ، حيث تنتقل من التركيز على الإمدادات العالمية إلى المستوى الوطني والمحلي ، حيث تم إنشاء الشركات المصنعة في الإمارات العربية المتحدة لتقليل صناعة السيارات. التكاليف والمهل الزمنية “. اتفق آخرون من صناعة السيارات ، بما في ذلك رام سينغ ، مدير سلسلة التوريد في Mazda لشركة Galadari Auto ، أيضًا على قضايا ارتفاع تكاليف الشحن والمدد الزمنية الطويلة وغير المؤكدة التي تركت فرق المبيعات والعملاء محبطين بسبب عدم الوضوح بشأن مواعيد التسليم .

الأزمات تسلط الضوء على أهمية سلاسل التوريد

قال بيورن جنسن ، المدير التنفيذي للنقل الدولي في شركة Cummins Inc ، إن الوباء سلط الضوء على الأهمية الحاسمة لسلاسل التوريد والخدمات اللوجستية للشركات. دخلت الجامعات والشركات عبر الإنترنت ، مما أدى إلى زيادة الطلب على المزيد من مراكز البيانات ، والمزيد من مزارع الخوادم ، والمزيد من محطات الطاقة ، مما أدى بدوره إلى زيادة الطلب على مجموعات المولدات والمحركات الخاصة بهم. “على الرغم من أننا نتحدث عن ما قبل وما بعد كوفيد ، إلا أن كوفيد لم يختف. أصبحت الدورة بين الأزمات أقصر كثيرًا ونحن الآن على الأرجح بين الأوبئة. وهكذا ، فإن السؤال الآن هو كيف نواجه الأزمة التالية حتى نكون مستعدين بشكل أفضل مع الأشخاص والعمليات والإجراءات المعمول بها؟ كيف نلبي متطلبات العملاء للتسليم السريع ونحافظ على ذلك عند مستوى تكلفة معقول ونبني المرونة في ذلك؟ “

التحول الرقمي لتحديد مستقبل سلاسل التوريد

يُنظر إلى تكامل التكنولوجيا والرقمنة على أنه أمر بالغ الأهمية للمساعدة في تبسيط العمليات وخفض التكاليف وزيادة الكفاءة من خلال توفير رؤى بيانات في الوقت الفعلي وتتبع دقيق وتحسين الرؤية وربط كل جانب من جوانب شبكة سلسلة التوريد.

عندما طُلب من المشاركين الحصول على قائمة أمنيات لما يرغبون في رؤيته لتشكيل مستقبل لوجستيات سلسلة التوريد ، بحث الكثيرون عن تكنولوجيا أفضل مع أحمد الريس الذي سلط الضوء على الحاجة إلى “جني AI GPT” يمكنه حساب أسرع وأكثر – طرق فعالة من حيث التكلفة للنقل والتخزين والتسليم. كما اقترح “المستودعات السحابية” لتقصير المهل وإدارة المخزون بطريقة أكثر استدامة وفعالية من حيث التكلفة مع تقليل وقت التسليم في آخر ميل. حث Ethen Fonseca ، مدير سلسلة التوريد في Jumbo Electronics ، على تتبع مباشر دقيق لجميع البضائع في أي وقت ، لتمكين اتخاذ قرارات أكثر فعالية.

يجب أن يكون الجميع على متن الطائرة من أجل مستقبل أكثر استدامة

كما كان الحد من النفايات والانبعاثات وإيجاد حلول لوجستية أكثر استدامة على رأس جدول الأعمال. أعرب المشاركون عن رغبتهم في إيجاد حلول أكثر استدامة في مجال الشحن ، ولكن هناك حاجة إلى وجود معايير صناعية حول كيفية قياس الأثر البيئي. شعر أصحاب المصلحة أيضًا أن الصناعة ككل بحاجة أيضًا إلى تحمل تكاليف التحول إلى البيئة حتى لا تضر ببعض الشركات على غيرها.

الرؤية من أجل اتخاذ قرارات أفضل

واختتمت الجلسة بملاحظات ختامية من Fondavilla ، التي رددت مشاعر المشاركين ، وسلطت الضوء على أهمية الخدمات اللوجستية لنجاح الأعمال في الصدارة والوسط: “بصفتنا متخصصين في مجال الخدمات اللوجستية ، يجب أن نقدر أنفسنا ونضع قيمتنا أمام عملائنا ، في أمام شركاتنا ومحاولة تغيير العالم للأفضل. يجب أن تكون الاستدامة على رأس جدول أعمالنا. الرؤية أيضًا ، ولكن أكثر من ذلك ، القدرة على التعامل مع تلك المعلومات التي لديك. إذا تأخرت حمولتي ، على سبيل المثال ، هل يمكنني تحويلها أو تفريغها واستخدام الشحن الجوي أو النقل بالشاحنات؟ “

تحفيز المناقشات والرؤى القيّمة لدفع الصناعة إلى الأمام

تم تنشيط المشاركين من خلال ما قالوا إنها جلسة تفاعلية وبناءة وتثقيفية للغاية ، مع مجموعة متنوعة من الخبراء من مختلف المجالات الذين قدموا رؤى قيمة. وأضافوا أن المائدة المستديرة حفزت أجواء تعاونية كبيرة ، وأبدت اهتماما كبيرا بدفع المناقشة قدما في الأحداث المستقبلية من هذا النوع.

مع التزام شركة Maersk بكونها في طليعة التحول اللوجستي لسلسلة التوريد ، تتطلع Fondavilla والفريق إلى الاجتماع مرة أخرى مع الشركات التي تشكل هذه الصناعة. ستخصص المناقشات المستقبلية مزيدًا من الوقت لمعالجة النقاط الرئيسية التي أثارها أصحاب المصلحة وإيجاد حلول تعاونية لتعزيز لوجستيات سلسلة التوريد الخاصة بهم لتكون أكثر مرونة في مواجهة التحديات المستقبلية.