محمد البنا مع والده بشير محمد البنا
لا توجد طريقة واحدة للشركات والمؤسسات للتطور من مرحلتها الناشئة إلى مؤسسات مزدهرة تدوم لأجيال. قصة هذا الأسبوع للمؤثر محمد البنا المقيم في دبي، وهو في الأربعينيات من عمره، هي دليل على كيف يمكن للأب، بشير البنا، أن ينضم إلى شركة ابنه ليضيف قيمة إليها من خلال خبرته على الرغم من امتلاكه لشركة عقارية ناجحة ملك له.
وقال البنا: “كان والدي يمتلك شركة عقارية مربحة، لكننا كنا نؤمن بأهمية تنويع مشاريعنا، وقد انضم إلي وكانت تلك لحظة رائعة بالنسبة لي لرؤية إطلاق شركة Connect Lead، وهي شركة استشارات إدارية”.
يشير البنا، رجل الأعمال المتسلسل والمستشار والمرشد والرئيس التنفيذي لمجموعة Lead Ventures، إلى أن ريادة الأعمال كمهارة أصبحت اليوم أكثر سهولة مع التكنولوجيا لبناء مشاريع مستدامة ومكاتب عائلية، وتشهد الشركات العائلية أجيالًا شابة تبحث عن أحدث الابتكارات. الاضطراب الذي يعد بمخارج مربحة مع عوائد غنية على الاستثمارات.
شركة البنا الرائدة في المشاريع هي شركة متخصصة في دخول أسواق الاستثمار الأجنبي المباشر وتساعد الشركات التي تتطلع إلى دخول سوق الإمارات العربية المتحدة. تقدم الشركة خدمات شاملة للشركات الناشئة المدرجة في قائمة Fortune 500، بما في ذلك تأسيس الشركة وتطوير الأعمال والشراكات الإستراتيجية (العامة والخاصة) وتطوير العقود والاستشارات والتسويق والعلاقات العامة.
البنا متفائل بشأن اتجاهات الويب 3.0 الناشئة، والتي أجبرته على المغامرة في Cryptoarabs.art.
محمد البنا، رجل أعمال متسلسل والرئيس التنفيذي لمجموعة Lead Ventures
يقول البنا: “إننا نتصور بناء نظام بيئي من اللاعبين الرئيسيين الذين سيعملون، إلى جانبنا، على اختراق السوق المحلية بشكل فعال والوصول إلى التطلعات المطلوبة في وقت قصير مع ضمان أعلى مستوى من الاحترافية من خلال قيادة مشروعنا”.
يرتبط البنا بعلاقة عميقة مع والده البالغ من العمر 74 عامًا وشريكه التجاري بشير البنا. وقال البنا: “بغض النظر عن مدى تقدمنا في العصر الحديث، ستظل بعض الأشياء دائمًا بمثابة كنز لا يقدر بثمن، وهذه هي مبادئ قيم الأعمال والنزاهة التي سلمها إلينا آباؤنا”.
“في الوقت الذي كان بإمكاني فيه الانضمام بسهولة إلى أعمال والدي العقارية المزدهرة، اخترت تجربة الحياة بشكل مختلف. وأضاف: “بدافع من الطموح والرغبة في التعلم، أردت تجربة عالم الشركات وبدأت مسيرتي المهنية عندما كنت في التاسعة عشرة من عمري كمندوب مبيعات، حيث تم اختياري من بين مجموعة مكونة من 200 شخص من ذوي الخبرة”.
عمل البنا سابقًا مع علامات تجارية مشهورة مثل ABN Amro وAmlak Finance وRakBank. وأضاف: “أنا أؤمن ببناء أساس أقوى لجيل الشباب اليوم من خلال توجيههم في الاتجاه الصحيح”.
يقول البنا إنه رأى جيل الشباب مدفوعًا بموقف “القدرة على القيام”، مما يجعلهم يصلون إلى مستويات أعلى من النجاح. ومع ذلك، إذا وجدت المكاتب العائلية وأجيالها الشابة أرضية مشتركة، فقد يساعد ذلك في إطلاق العنان للنتائج الناشئة عن الجمع بين الخبرة والتغيير، وتوفير الدعم الذي تشتد الحاجة إليه لرواد الأعمال الشباب.
لقد غامر آل البنا في العديد من القطاعات ولديهم اهتمامات متنوعة في أعمال متعددة. تشمل هذه المجالات القطاعات التقليدية وقد برزت كلاعبين رئيسيين في توجيه الشركات الناشئة. يعمل محمد البنا حاليًا كمرشد في جامعة حمدان بن محمد الذكية.
تحتاج الشركات الناشئة إلى التوجيه لعدة أسباب حاسمة، ويعتقد البنا أن أحد الأسباب الرئيسية هو أن الموجهين يجلبون خبرات ورؤى قيمة إلى الطاولة، وغالبًا ما يواجهون تحديات مماثلة في رحلاتهم الريادية. يمكن أن يساعد هذا التوجيه الشركات الناشئة على تجنب المخاطر الشائعة واتخاذ قرارات أكثر استنارة، مما يوفر الوقت والموارد.
ويهدف البنا، من خلال توجيهه، إلى توفير الوصول إلى الشبكات والموارد التي قد لا تمتلكها الشركات الناشئة. يمكنهم تقديم مقدمات للمستثمرين أو الشركاء أو العملاء المحتملين، وفتح الأبواب التي قد تظل مغلقة لولا ذلك. يمكن أن يؤدي تأثير الشبكة هذا إلى تسريع نمو ونجاح الشركة الناشئة بشكل كبير.
“يقدم الموجهون المساءلة والمنظور. يمكنهم تحدي افتراضات المؤسسين، وإخراجهم من مناطق الراحة الخاصة بهم، وتقديم انتقادات بناءة. واختتم البنا حديثه قائلاً: “إن حلقة التغذية الراجعة هذه ضرورية للتحسين المستمر والتكيف في بيئة الشركات الناشئة سريعة الخطى”.
