القيادة تشبه إلى حد ما السباحة – لا يمكن تعلمها من الكتاب فقط
سئلت مؤخرًا ما هي أفضل طريقة للبدء في الموارد البشرية – كانت إجابتي “حاول ألا تبدأ حياتك المهنية في الموارد البشرية”. إجابة محيرة؟
دعني أشرح.
الواقع اليوم هو أن قائد الموارد البشرية الفعال لا يحتاج فقط إلى المعرفة التقنية بالموارد البشرية. يجب أن يفهموا كيف تخلق أعمالهم قيمة وأن يكونوا قادرين على التأثير على المواقع الاستراتيجية لمنظماتهم من خلال دعم تقديم المواهب والقدرات المناسبة ، من الناحية المثالية باستخدام بنية الموارد البشرية التي تشكل الثقافة المقصودة وتدعم الميزة التنافسية الفريدة للشركات.
في مجال الموارد البشرية (HR) ، لطالما انتقدنا بسبب تركيزنا على الامتثال والمهام الإدارية بدلاً من مساعدة أعمالنا على الفوز في السوق. كثيرًا ما يُنظر إلينا على أننا نفتقر إلى المهارات والخبرة اللازمة لإدارة فريق بشكل فعال ، وتخطيط وتنفيذ الاستراتيجيات التشغيلية ، وفهم الآثار المالية لقراراتنا.
اذن كيف نصلح هذا؟
يمكن أن تكون إحدى أكبر المشكلات المتعلقة بالموارد البشرية اليوم هي التركيز على الامتثال والمهام الإدارية. في حين أن هذه جوانب مهمة للدور ، فإننا غالبًا ما نركز على هذا أكثر من دعم تقديم استراتيجية الشركة. الحل – قضاء بعض الوقت في العمل لفهم بنية الموارد البشرية التي يمكنك تطويرها والتي يمكن أن تجعل الأشخاص يتمتعون بميزة تنافسية في مؤسستك. فكر في القيمة المضافة – وليس الامتثال.
لا يتمتع العديد من المتخصصين في الموارد البشرية بخبرة تشغيلية بسبب الصدفة أكثر من التصميم. ربما لم يكونوا قد عملوا في المجال الذي يدعمونه أو لم يقودوا فريقًا أبدًا مما قد يؤدي غالبًا إلى عدم فهم العمل واحتياجاته. إذا كانت لديك خبرة محدودة في هذه المجالات ، فمن السهل إصلاحها. تطلع إلى إشراك نفسك في مشاريع خارج الوظيفة ، واغتنم الفرص للتقدم وقيادة الفرق الصغيرة وقضاء بعض الوقت مع فرقك التشغيلية حتى تتمكن من فهم كيفية عمل عملك.
القيادة تشبه إلى حد ما السباحة – لا يمكن تعلمها من الكتاب فقط.
دومينيك كيو بيترز هو رئيس الموارد البشرية للمجموعة في كلداري براذرز
بدون خبرة تشغيلية ، مع تقدمك في مهنتك في مجال الموارد البشرية ، قد يكون من الصعب إدارة فرقك الخاصة بشكل فعال أو تخطيط وتنفيذ استراتيجياتك التشغيلية الخاصة. يدعم فهم العمليات أيضًا في تطوير القدرة على التعاون مع الإدارات وأصحاب المصلحة الآخرين. خذ وقتًا للعمل خارج نطاق الوظيفة في شركة الفحم – صدقني ، ستغير عدستك عندما تنشئ مبادرات في المستقبل.
على حسابنا الشخصي ، غالبًا ما لا يمتلك قادة الموارد البشرية فهمًا قويًا للتمويل. في المنطقة ، يأتي معظم الرؤساء التنفيذيين من خلفية المدير المالي ونحن بحاجة إلى التحدث بلغتهم. إذا كنت تريد شراء خططك ، فتأكد من أن لديك المهارات اللازمة لتحليل البيانات المالية أو فهم الآثار المالية المترتبة على قراراتك. هناك العديد من الدورات التدريبية المتاحة التي ستساعدك على فهم تمويل الأعمال – صقل مهاراتك ، وستدعمك في الحصول على شراء أسرع.
مع استمرار الأتمتة والذكاء الاصطناعي في إحداث التغيير في مؤسساتنا ، نحتاج إلى تطوير أنفسنا كمهنة ، لنكون مستعدين للمستقبل ونبقى ملائمين لهذا المقعد على الطاولة. من خلال إجراء هذه التغييرات ، يمكن للموارد البشرية أن تصبح شريكًا استراتيجيًا حقيقيًا للأعمال.
تريد أن تفعل جيدا في الموارد البشرية؟ انظر خارج الوظيفة في مرحلة ما من حياتك المهنية وتعلم بعض التقنيات من التسويق والشؤون القانونية والمالية والعمليات – لن تندم على ذلك.
