الصور: الموردة
قال رئيس مجلس إدارة شركة ريسبونس بلس القابضة (RPM)، التي يقع مقرها الرئيسي في أبو ظبي، وهي أكبر مزود للخدمات الطبية قبل المستشفى في الإمارات العربية المتحدة والمملكة العربية السعودية، إنها تهدف إلى أن تصبح لاعبًا عالميًا.
وأشار عمران الخوري، أحد رواد الرعاية الصحية الإماراتيين في القطاع الخاص، إلى أن توسيع حضور RPM في أسواق جديدة، ورعاية القوى العاملة الماهرة، والاستثمار في المواهب الإماراتية هي من بين أولوياتها القصوى.
كن على اطلاع على اخر الاخبار. اتبع KT على قنوات WhatsApp.
وقال الخوري، المنتخب حديثاً: “تماشياً مع رؤية القيادة الإماراتية لجعل دولة الإمارات العربية المتحدة المركز العالمي المفضل للرعاية الصحية وعلوم الحياة، بدأت شركة RPM جهوداً كبيرة لتطوير القوى العاملة الوطنية الماهرة في مجال الرعاية الصحية وتمكين المواهب الإماراتية في صفوفها”. وقال رئيس خليج تايمز.
عمران الخوري
وتفتخر الشركة بأكبر أسطول من المركبات الطبية في المنطقة و1600 من القوى العاملة في مجال الرعاية الصحية. وإلى جانب دولة الإمارات العربية المتحدة، تتمتع شركة RPM بحضور في المملكة العربية السعودية وعمان والهند وإثيوبيا. وفي عام 2021، تم إدراج RPM تحت اسم Response Plus Holding في سوق أبوظبي للأوراق المالية، وفي العام التالي دخلت مؤشر FTSE Global Micro Cap.
“من بين أولوياتي الرئيسية لشركة RPM هو الحفاظ على رحلة نجاحها الرائعة وتنميتها. وتتمثل إحدى الأولويات الإستراتيجية الرئيسية لـ RPM في أن نصبح لاعبًا عالميًا في مجال الرعاية قبل المستشفى.
وأشار الخوري إلى أن التوسع الأوسع لشبكة RPM يتم من خلال الشراكات الإستراتيجية المستمرة والتقدم التكنولوجي والالتزام بتقديم خدمات رعاية صحية عالية الجودة قبل المستشفى.
“تمتلك RPM مجموعة قوية من المشاريع في دولة الإمارات العربية المتحدة والمنطقة، بالتعاون مع الجهات الحكومية والقطاع الخاص.”
الخوري يلتقي الرئيس الشيخ محمد
تدير RPM 500 عيادة تلبي احتياجات قطاعي النفط والغاز والصناعة، وتخدم عملاء مثل Adnoc وSchlumberger وOxy وTotal وHalliburton. وفي كانون الثاني (يناير)، استحوذت على شركة بروميثيوس ميديكال، وهي شركة خدمات استشارية وتدريبية في مجال الرعاية الصحية مقرها في المملكة المتحدة تقدم خدمات لشركتي شل وشيفرون، من بين كبار اللاعبين الآخرين.
وقال الخوري: “يعد استحواذنا على شركة بروميثيوس ميديكال خطوة كبيرة لأنها لن توفر لنا القدرات في مجال استشارات الطوارئ وخدمات التدريب والقطاعات الصحية عن بعد فحسب، بل ستفتح لنا أسواقًا جديدة في المملكة المتحدة ومناطق الشمال”. وهو أيضاً عضو مجلس إدارة شركة برجيل القابضة ومقرها أبوظبي.
المزيد من البرامج التدريبية
تقوم مراكز تدريب الرعاية الصحية التابعة لـ RPM بتدريس الدورات الطبية وغير الطبية والمنقذة للحياة. باعتبارها لاعبًا قويًا في مجال الاستعانة بمصادر خارجية للقوى العاملة الطبية، توفر الشركة موظفين صناعيين وفنيين ماهرين في قطاعات الرعاية الصحية الأولية والطارئة.
وأشار الخوري إلى أن “مجال التوسع الآخر الذي نتطلع إليه هو توسيع نطاق برامجنا التدريبية عبر القطاعات والأسواق”.
على مر السنين، أجرت RPM أكثر من 1.2 مليون دورة تدريبية لمتخصصي الرعاية الصحية وغير العاملين في مجال الرعاية الصحية وأجرت أكثر من 10,000 عملية إجلاء طبي طارئ بطائرات الهليكوبتر، بما في ذلك تلك الموجودة في مناطق النزاع. ويقدم الدعم الطبي للأحداث الرياضية الكبرى في المنطقة.
“باعتبارنا شركة مقرها دولة الإمارات العربية المتحدة، لدينا حضور قوي في قطاع النفط والغاز، وعمليات الإجلاء الجوي الطبي، والفعاليات واسعة النطاق، وغيرها من الصناعات. نحن نتطلع إلى توسيع وجودنا في الرعاية قبل المستشفى، والخدمات الصحية عن بعد، وخدمات التدريب الطبي المتخصصة. وقد بدأت بالفعل عمليات الاستحواذ على شركات عالمية جديدة لتعزيز برامجنا التدريبية والاستشارية، وسيتم تقديم مجموعة جديدة من البرامج التدريبية في سوق الإمارات العربية المتحدة.
رعاية المواهب الإماراتية
وقال الخوري إن شركة RPM، مزود خدمات الطوارئ الطبية، حققت أهداف التوطين في العام الماضي وهي “تسير على الطريق الصحيح” لتحقيق هدفها التالي بحلول يوليو 2024.
“تواصل الشركة إطلاق مبادرات لرفع مستوى المواهب الوطنية الإماراتية بما يتماشى مع رؤية أبوظبي الاقتصادية 2030 والاستراتيجية الوطنية الأوسع.”
وأكد أنه من خلال برنامج التوطين الذي أطلقته دائرة الصحة – أبوظبي ومبادرة “نفيس” التابعة لوزارة الموارد البشرية والتوطين، تسعى RPM جاهدة إلى “إشراك الإماراتيين وتطوير مهاراتهم لتولي أدوار عليا في هذا القطاع”.
في العام الماضي، وقعت RPM مذكرة تفاهم مع كلية فاطمة للعلوم الصحية (FCHS) لتعزيز فرص العمل للخريجين.
وأكد الخوري أنه على مر السنين، أدى الابتكار في قطاع الرعاية الصحية إلى طمس الحدود التقليدية، وتطورت نماذج أعمال جديدة مدفوعة بالتقنيات الناشئة.
“نحن نعمل من أجل مستقبل يتم فيه كسر الصوامع التقليدية، حيث تصبح التكنولوجيا والتعاون بين أصحاب المصلحة المتعددين هو القاعدة. لقد عقدنا شراكات مع جهات مختلفة لضمان تبسيط التعديلات التكنولوجية لضمان تقديم أفضل وأسرع رعاية لمرضانا.
