وول مارت تنتقل إلى الهند من الصين لاستيراد واردات أرخص – أخبار

أظهرت بيانات اطلعت عليها رويترز أن وول مارت تستورد المزيد من السلع إلى الولايات المتحدة من الهند وتقلص اعتمادها على الصين حيث تتطلع إلى خفض التكاليف وتنويع سلسلة التوريد الخاصة بها.

وشحنت أكبر متاجر التجزئة في العالم ربع وارداتها الأمريكية من الهند بين يناير وأغسطس من هذا العام، وفقًا لأرقام سندات الشحن التي أطلعت عليها شركة البيانات Import Yeti لرويترز. وذلك بالمقارنة مع 2 في المائة فقط في عام 2018.

وتظهر نفس البيانات أن 60 في المائة فقط من شحناتها جاءت من الصين خلال الفترة نفسها، بانخفاض عن 80 في المائة في عام 2018. من المؤكد أن الصين لا تزال أكبر دولة في وول مارت لاستيراد البضائع.

ويوضح هذا التحول كيف أن ارتفاع تكلفة الاستيراد من الصين وتصاعد التوترات السياسية بين واشنطن وبكين يشجع الشركات الأمريكية الكبيرة على استيراد المزيد من دول مثل الهند وتايلاند وفيتنام.

وقال أندريا أولبرايت، نائب الرئيس التنفيذي للمصادر في وول مارت، في مقابلة: “نريد أفضل الأسعار”. “وهذا يعني أنني بحاجة إلى المرونة في سلاسل التوريد لدينا. لا يمكنني الاعتماد على أي مورد أو منطقة جغرافية معينة لمنتجي لأننا ندير الأمور باستمرار بدءًا من الأعاصير والزلازل ووصولاً إلى النقص في المواد الخام.

وقالت وول مارت في بيان لها إن بيانات بوليصة الشحن رسمت صورة جزئية لما حصلت عليه من مصادر وأن خلق التكرار “لا يعني بالضرورة” أنها تقلل الاعتماد على أي من أسواق المصادر الخاصة بها. قال وول مارت: “نحن شركة نمو ونعمل على توفير المزيد من الطاقة التصنيعية”.

وقال أولبرايت إن الهند برزت كعنصر رئيسي في جهود وول مارت لبناء تلك القدرة التصنيعية.

تعمل شركة وول مارت على تسريع النمو في الهند منذ عام 2018، عندما اشترت حصة قدرها 77 في المائة في شركة التجارة الإلكترونية الهندية فليبكارت. وبعد ذلك بعامين، التزمت باستيراد بضائع بقيمة 10 مليارات دولار من الهند كل عام بحلول عام 2027. وقالت أولبرايت إن هذا هدف لا تزال في طريقها لتحقيقه. وتستورد حاليًا ما قيمته حوالي 3 مليارات دولار من البضائع من الهند كل عام.

القوى العاملة والتكنولوجيا هي عوامل الجذب الرئيسية

وقال أولبرايت إن وول مارت تستورد بضائع تتراوح بين الألعاب والإلكترونيات والدراجات والأدوية من الهند إلى الولايات المتحدة. وأضافت أن الأغذية المعبأة والحبوب الجافة والمعكرونة هي أيضًا من الواردات الشائعة من الهند.

ويُنظر إلى الهند، التي ارتفعت سوق أسهمها إلى مستويات غير مسبوقة هذا العام، باعتبارها الدولة الأفضل تجهيزاً للتفوق على الصين في مجال التصنيع المنخفض التكلفة والواسع النطاق.

وقال أولبرايت إن قوتها العاملة سريعة النمو والتقدم التكنولوجي كانا عامل جذب لوول مارت. ومن ناحية أخرى، سجلت الصين أول انخفاض في عدد السكان منذ ستة عقود في العام الماضي.

بدأت Walmart عمليات التوريد في بنغالور في عام 2002. والآن، توظف الشركة أكثر من 100000 شخص، بما في ذلك العمال المؤقتين، في البلاد منتشرين عبر عدة مكاتب تحت وحدة Walmart Global Tech India التابعة لها، ومجموعة Flipkart Group، وPhonePe، وعمليات التوريد.

التقى دوج ماكميلون، الرئيس التنفيذي لشركة وول مارت، برئيس الوزراء الهندي ناريندرا مودي في مايو من هذا العام، وهو الاجتماع الذي وصفه مودي بأنه “مثمر”. كتب مودي على موقع X، المعروف سابقًا باسم تويتر، في 14 مايو: “سعيد لرؤية الهند تبرز كوجهة جذابة للاستثمار”. وقال ماكميلون إن وول مارت “ستواصل دعم نمو التصنيع في البلاد وخلق الفرص”.

وقالت شركة أمازون، منافسة وول مارت، هذا الشهر إنها تستهدف صادرات البضائع بقيمة 20 مليار دولار من الهند بحلول عام 2025.

وقال راجيش خراباندا، رئيسها التنفيذي، في مقابلة، إن شركة Freewill Sports، وهي شركة هندية صغيرة تزود كرات القدم، هي إحدى الشركات التي استفادت.

ويقول خبراء سلسلة التوريد إن ارتفاع تكلفة شحن البضائع من الصين ساهم أيضًا في التحول إلى الهند.

وقال كريس روجرز، محلل الأبحاث في مجموعة بانجيفا لتحليل سلسلة التوريد التابعة لشركة S&P Global Market Intelligence: “إن التوريد من البر الرئيسي للصين أصبح أقل قدرة على المنافسة بسبب ارتفاع تكاليف العمالة مقارنة بمراكز التصنيع الأخرى”.

يتغير الحد الأدنى للأجور في الصين من مقاطعة إلى أخرى، وأحيانًا من مدينة إلى أخرى، ويتراوح بين 1420 يوانًا شهريًا و2690 يوانًا شهريًا (198.52 دولارًا – 376.08 دولارًا). وفي الوقت نفسه، يتراوح متوسط ​​أجور العمال غير المهرة وشبه المهرة في الهند من حوالي 9000 إلى 15000 روبية (108.04 دولار – 180.06 دولار)، وفقاً لتقديرات البنك المركزي.

عقبات سلسلة التوريد

كشفت جائحة كوفيد – 19 عن نقاط الضعف في سلاسل التوريد العالمية، مما أظهر أن المستوردين الأمريكيين يعتمدون بشكل مفرط على عدد صغير من الأسواق. قال أولبرايت: “التخطيط لحدث جيوسياسي يشبه التخطيط للإعصار”. “ما يمكنني التحكم فيه هو من أين يأتي منتجي وكيف أتأكد من أن عيد الميلاد لا يزال يحدث إذا حدث شيء ما في سلسلة التوريد لدينا.”

وقال أولبرايت إن باكستان وبنغلاديش استفادتا أيضًا من استراتيجية وول مارت، حيث توسعتا كموردين للمنتجات المنزلية والملابس.

في العام الماضي، أبحرت ما لا يقل عن ثماني شحنات من Freewill إلى مستودعات Walmart من ميناء موندرا في ولاية غوجارات، وهو أكبر ميناء خاص في الهند، وفقًا لبيانات الاستيراد الأمريكية.

وقال راجيش خراباندا، الرئيس التنفيذي لشركة Freewill، في مقابلة: “هناك ثقة جديدة في الصناعة التحويلية الهندية وكذلك توافر البنية التحتية للمصانع”.

ويتوقع البنك المركزي الهندي أن ينمو اقتصاد البلاد بنسبة 6.5 في المائة في هذه السنة المالية. ومن المتوقع أن تنمو الصين بنحو 5 في المائة هذا العام.

قال شيخار جوبتا، الذي تبيع شركته العائلية Devgiri سجاد الأرضيات إلى وول مارت منذ حوالي عقد من الزمن: “في الأشهر الـ 12 إلى 18 الماضية، كان هناك بالتأكيد تأثير أكبر”. “وهذا هو الوقت الذي بدأت فيه وول مارت في وضع استراتيجية حقيقية وراء رغبتها في أن تكون الهند مركزًا لنموها”.