لم يعد الولاء الوظيفي أمرًا مفروغًا منه ؛ حتى الموظفين السعداء بشكل عام منفتحون على آفاق أفضل
صورة ملف
توصلت دراسة عالمية إلى أن 95٪ من الموظفين المقيمين في الإمارات العربية المتحدة منفتحون حاليًا على فرص جديدة في سوق العمل.
وجد استطلاع اتجاهات المواهب ، الذي أجرته شركة التوظيف PageGroup ، الشركة الأم لمايكل بيج ، أن ما يقرب من 70 في المائة من المشاركين في الإمارات العربية المتحدة هم باحثون نشطون عن عمل. هؤلاء إما يبحثون حاليًا عن دور جديد أو يخططون للقيام بذلك في الأشهر الستة المقبلة. وهناك 27 في المائة أخرى على الحياد بشأن البحث في مكان آخر ، لكنهم ينتظرون حتى يتحسن الاقتصاد ، أو الفرصة المناسبة.
شمل الاستطلاع العالمي 70 ألف عامل بالغ حول العالم ، بما في ذلك 625 مشاركًا في الإمارات العربية المتحدة.
فيما يلي النتائج الرئيسية لتقرير الإمارات العربية المتحدة:
- 9 من كل 10 مشاركين بدأوا وظيفة جديدة خلال العام الماضي منفتحون على فرص جديدة.
- سيختار 6 من كل 10 أشخاص الصحة العقلية والتوازن بين العمل والحياة على النجاح الوظيفي.
- يشعر 8 من كل 10 موظفين بالرضا عن أعباء العمل الحالية.
- نصف (51 في المائة) راضون عن رواتبهم. هذا يعني أن الموظفين يمكن أن يكونوا سعداء في دور ما ، ولكن لا يزال لديهم عين واحدة على خطوتهم التالية.
- احتلت المواهب الإماراتية المرتبة الأولى في التوازن بين العمل والحياة من حيث الرضا الوظيفي (49 في المائة).
- 32 في المائة من المستجيبين على استعداد لرفض ترقية إذا كانوا يعتقدون أنه سيكون لها تأثير سلبي على رفاهيتهم.
- قال 60 في المائة من أرباب العمل إن مطابقة توقعات الرواتب كانت واحدة من أكبر تحديات التوظيف.
البحث عن فرص جديدة أسهل الآن
يعمل حوالي نصف (54 في المائة) العاملين في الإمارات العربية المتحدة في وظائف مكتبية بدوام كامل ، حيث أصبحت نماذج العمل النائية بالكامل (11 في المائة) ونماذج العمل المختلطة (35 في المائة) هي القاعدة بشكل متزايد. وهذا يعني أن المزيد من الأشخاص يجدون أنه من الأسهل البحث عن وظائف – وأن يتم الاتصال بهم من قبل شركات التوظيف – أثناء أداء واجباتهم في خصوصية منازلهم.
تشير البيانات إلى أن اتجاه “ الاستقالة الكبيرة ” لا يتباطأ ، حيث سجل عام 2022 مستوى استقالة ضعف ما كان عليه في عام 2021 (29 في المائة مقابل 15 في المائة) على مستوى العالم.
قال بيير إيمانويل دوبيل ، كبير المديرين التنفيذيين لمنطقة الشرق الأوسط وأفريقيا في مايكل بيج: “لقد هيمنت الاستقالة الكبيرة ، والإقلاع الهادئ ، والاختلافات المماثلة على المحادثات في عالم العمل في مرحلة ما بعد الجائحة. تشير هذه المصطلحات إلى تحول دقيق ولكنه تحولي في ديناميكيات مكان العمل الذي حدث في جميع أنحاء العالم. نعتقد أن هذه التغييرات تضيف إلى “ثورة غير مرئية” ، مع ما يترتب على ذلك من آثار كبيرة على أصحاب العمل “.
الإقلاع الهادئ هو الاتجاه الذي يرى الموظفين يقومون بالحد الأدنى في العمل ولا يتجاوزون نداء الواجب.
“لقد خلقت التحولات الزلزالية في مواقف الموظفين ودوافعهم مشهدًا جديدًا للمواهب – لم تتأثر أي فئة عمرية أو دولة أو صناعة. ليس هناك عودة إلى الطريقة التي كانت بها الأمور في فترة ما قبل الجائحة ؛ التغيير الذي نراه اليوم موجود ليبقى “.
قال دوبيل إن الولاء الوظيفي لم يعد معطى. “حتى الموظفين السعداء بشكل عام منفتحون على الانتقال إلى فرصة أفضل. دورة الاستقالة التي لا هوادة فيها لن تتباطأ – التغيير هو الوضع الراهن الجديد “.
قال نيكولاس كيرك ، الرئيس التنفيذي لمجموعة PageGroup ، إن الاتجاهات في الإمارات العربية المتحدة تعكس المشاعر السائدة في سوق المواهب العالمي.
“من الواضح أنه كانت هناك إعادة ضبط شاملة لعلاقات الناس بوظائفهم. أصبح التوازن بين العمل والحياة ، والراتب التنافسي ، وآفاق التقدم الوظيفي القوية غير قابلة للتفاوض ، والمحترفون على استعداد لترك أدوارهم الحالية لتأمينها في مكان آخر.
هذه ليست اتجاهات عابرة أو ردود فعل رجعية في فترة الاضطراب. بدلاً من ذلك ، فهم يعيدون تشكيل مكان العمل بطريقة من شأنها أن تغير بمهارة وجوهرية الطريقة التي تجذب بها الشركات مواهبها وتحتفظ بها “.
