مع نموذج العمل الهجين ، من الأهمية بمكان أن توفر الشركات أدوات التطوير لموظفيها
من المقرر أن يكون مستقبل التدقيق هو التدقيق “في الوقت الفعلي” بنقرة زر واحدة ، ويتوقف على عاملين رئيسيين: التكنولوجيا المناسبة والموهبة المحلية.
مع نموذج العمل الهجين ، من الأهمية بمكان أن توفر الشركات أدوات التطوير لموظفيها لضمان تزويد الجيل المستقبلي من المراجعين بالأساس المطلوب للتعامل مع هذا التحول.
من المتوقع أن تؤدي إستراتيجية رعاية وتنمية المواهب الوطنية إلى تغذية وجهات نظر وشغف محلية جديدة ، مع نمو أكثر شمولاً للمنظمات والمجتمع ككل. سيساعد ذلك في تحقيق قوة عاملة متنوعة بين الجنسين – حيث يدخل المزيد من النساء الإماراتيات إلى القوى العاملة وترتقي في الأقدمية.
ساعدت خطط التوطين الناشئة عن الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs) على إطلاق برامج التدريب المهني لتدريب الشباب ، وتوفير فرص التدريب والإعارة لمواطني دولة الإمارات العربية المتحدة ، وزيادة عدد الإماراتيين من كلا الجنسين بشكل كبير في الإدارة العليا. من أنجح مبادرات التوطين في الدولة كان برنامج التدريب على التأهيل المسبق (PAQT) ، الذي وضعته وتديره أكاديمية السوق العالمي في أبوظبي (ADGMA). ومن بين شركائها من القطاع الخاص شركة KPMG Lower Gulf وغيرها.
شهدت KPMG Lower Gulf زيادة ملحوظة في عدد المواطنين الإماراتيين الذين انضموا إلى خطوط خدماتها ، حتى تم الاعتراف بها من قبل جوائز Nafis في مارس كـ “أفضل شركة في تحقيق أهداف التوطين” وعززتها الشراكات مع برامج مثل PAQT والتركيز القوي على التوطين.
منذ عام 2019 ، قدمت PAQT لأكثر من 90 مواطنًا إماراتيًا المعرفة والتدريب الأساسيين في مجال التدقيق. نجح خريجو PAQT في إيجاد أدوار قيمة وذات مغزى في القطاع المالي ، ودعم أجندة الحكومة للتنويع الاقتصادي وتمثيل أكبر للمواهب الإماراتية في القطاع الخاص.
محمد زماني ، شريك مدقق في KPMG Lower Gulf Limited ورئيس التوطين في KPMG.
عملت حكومة الإمارات العربية المتحدة باستمرار مع القطاعين العام والخاص لتعزيز الآفاق الوظيفية للشباب الإماراتي. بالنسبة لشركة KPMG ، فإن رعاية القوى العاملة المتنوعة والشاملة والاستثمار فيها ، وخاصة المواهب الإماراتية ، هي أولوية استراتيجية ، وتسلط الضوء على القيمة الأساسية لالتزامنا تجاه المجتمع.
الجانب الآخر لتعزيز جودة التدقيق هو الاستثمار في التكنولوجيا الصحيحة. على مدى السنوات الخمس الماضية ، من أجل الوفاء بمسؤولياتها تجاه الجمهور ، قامت KPMG باستثمارات كبيرة في تطوير عمليات التدقيق والأفراد والقدرات الرقمية المتقدمة ومجالات التخصص الأخرى. تلتزم ممارسة التدقيق بإجراء المزيد من الاستثمارات لدفع جدول أعمال الجودة الخاص بها مع تحسين اتساق وكفاءة عمليات التدقيق من خلال التكنولوجيا المناسبة. لتحسين منهجية التدقيق باستمرار ، تستخدم KPMG بشكل متزايد أدوات مثل الروبوتات والتعلم الآلي ومعالجة اللغة الطبيعية (NLP) لإجراء تحليلات دقيقة ومتطورة.
في الماضي القريب ، خضع دور المدققين لمزيد من التدقيق ، مع زيادة التوقعات حول المجالات التي يمكن للمدققين فيها ممارسة حكمهم وإضافة القيمة.
بينما تظل رحلة مستمرة لاستقطاب ألمع المواهب إلى الصناعة ؛ التدقيق ، مثل الصناعات الأخرى ، يتم أيضًا تحويله رقميًا.
في KPMG Lower Gulf ، تسلط مبادرات التوطين والاستثمار في التكنولوجيا الضوء على الالتزام بالعمل عن كثب مع المجتمع المحلي ودعم برنامج التوطين للحكومات ، مع تعزيز جودة التدقيق.
أهم مورد هو الأفراد ، وتعكس مبادرات التنوع والشمول داخل الشركة ذلك. من فرص التدريب والإرشاد إلى ترتيبات العمل المرنة – يعد تمكين الأشخاص ودعمهم للنجاح في بيئة مرنة وممكّنة رقميًا أمرًا ضروريًا لمستقبل مستدام للجميع.
الكاتب هو شريك المراجعة في KPMG Lower Gulf Limited ورئيس التوطين في KPMG ،
