عقدان جديدان يمكّنان عملاء الطاقة من إطلاق العنان للمزايا التنافسية للاستدامة، مع تعزيز سلامة البيانات والشفافية لتقليل التكاليف وتجاوز الجدول الزمني للمشاريع الرأسمالية
وقعت شركة AVEVA، الشركة الرائدة عالميًا في مجال البرمجيات الصناعية التي تقود التحول الرقمي والاستدامة، عقدين مع شركة Kent، الشركة الهندسية الرائدة في مجال النفط والغاز والطاقة منخفضة الكربون. كجزء من اتفاقية مؤسسية، توفر مجموعة AVEVA الكاملة للحلول السحابية المتطورة البرمجيات الهندسية هو الآن الخيار الأساسي لمشاريع كينت الرقمية القادمة في صناعة الطاقة. وإلى جانب ذلك، ستمكن اتفاقية تكامل الأنظمة كينت من تنفيذ حلول AVEVA للعملاء الصناعيين.
تم بناء الاتفاقية على استراتيجية مايو 2022 مذكرة تفاهم بين الشركتين. سيشهد عقد المؤسسة قيام شركة كينت بتوحيد عملياتها الهندسية والبناءية بناءً على منتجات AVEVA. تدعم اتفاقية AVEVA Flex تعاونًا أفضل داخل فريق كينت العالمي مع تعزيز سلامة البيانات والشفافية وتنفيذ المشاريع لعملاء الطاقة التقليديين والجدد. بفضل منتجات AVEVA التي أثبتت جدواها EPC4.0 و التوأم الرقمي الحلول، يمكن للعملاء تسليم الأصول الرأسمالية في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية.
وبموجب الاتفاقية الثانية، أصبح كينت الآن مُتكامل أنظمة معتمد من AVEVA وسيكون قادرًا على تنفيذ برامج AVEVA الهندسية والعملياتية للاعبين الرئيسيين في قطاع الطاقة. خلال العام الماضي، نجحت AVEVA وKent في تسليم مشروعين رقميين مزدوجين. تعمل اتفاقية تكامل النظام الجديدة على توسيع إمكانات هذه المكاسب لتشمل شركات أخرى.
وقال جون جيلي، الرئيس التنفيذي لشركة كينت، إن حلول البرامج السحابية من AVEVA ستساعد كينت على تسليم المشاريع في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية. “يسعدنا أن نبني على شراكتنا مع AVEVA بينما نعمل على تعزيز كفاءاتنا الرقمية في مجال الطاقة التقليدية والمتجددة. ستساعدنا الخبرة التقنية التي تتمتع بها AVEVA، إلى جانب ريادة كينت في خدمات الطاقة، على إنشاء حلول رقمية متطورة تلبي أهداف الاستدامة المتطورة. من عملائنا “، على حد تعبيره.
وأضاف جيلي أن الاتفاقيات الجديدة هي شهادة على خبرة AVEVA الشاملة في دعم المشاريع طوال دورات حياتها. “في ضوء النجاحات التي حققناها مؤخرًا مع برنامج التوأم الرقمي من AVEVA، فضلاً عن خبرتها الواسعة وسياسة الترخيص المرنة التي تتبعها، نحن واثقون من قدرتنا على دعم شركات قطاع الطاقة الأخرى لتحقيق أهداف التحول الرقمي الخاصة بها في دورنا الجديد كشركة AVEVA- تكامل النظام المعتمد.”
وقال كاسبر هيرزبيرج، الرئيس التنفيذي لشركة AVEVA: “يضع تعاوننا مع Kent معيارًا جديدًا في تقديم الخدمات الرقمية لقطاع الطاقة. وتجمع الشراكة الإستراتيجية بين معرفة Kent العميقة بالمجال والمهارات والخدمات الرقمية مع محفظة AVEVA الرائدة لتسريع عملية إزالة الكربون. “ودفع الاستدامة عبر صناعة الطاقة. سيعمل هذا التقاء الخبرة والتكنولوجيا على تمكين العملاء من ربط المعلومات والرؤى من أجل استجابات سريعة ومبتكرة للتحديات القطاعية في أوقات التغيير والفرص.”
يعمل التحول الرقمي على تحسين نتائج المشروع والاستدامة
وستعمل الاتفاقيات على سد فجوة كبيرة في السوق. في جميع أنحاء العالم الصناعي، 60 في المائة من مشاريع النفط والغاز الرأسمالية التي تبلغ قيمتها مليار دولار أو أكثر شهدت تأخيرات في الجدول الزمني وواجه 38 في المائة منها تجاوزات في التكاليف، وفقًا لتحليل أجرته شركة EY الاستشارية عام 2019. تنبع مثل هذه التأخيرات والتجاوزات من تحديات مثل تنافس أولويات تنفيذ المشروع، ومشكلات تتعلق بموثوقية البيانات، ونقص الشفافية والتحكم طوال دورة حياة المشروع.
وبينما تتطلع شركات قطاع الطاقة إلى تحقيق أهداف صافي الصفر، فإنها تقوم بتسخير التقنيات الرقمية لتحسين تصميم المشاريع الرأسمالية والتخلص من المخاطر من أجل تحسين إدارة البناء والمواد، ولضمان إمكانية تتبع الانبعاثات.
وتدعم الشراكة بين AVEVA وKent هذه الأهداف المتطورة. وبالتعاون مع كينت، ستدعم AVEVA عملاء قطاع الطاقة في إطلاق العنان للمزايا التنافسية للاستدامة. يمكن تصميم المحطات الجديدة والحالية لعالم خالٍ من الكربون، ويمكن للعملاء فهم تأثير الكربون الناتج عن كل قرار يتعلق بهندسة العمليات. يمكن الآن ضمان تنفيذ المشاريع الرأسمالية في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية، مع كفاءة هندسية أكبر بنسبة تصل إلى 30 بالمائة، وذلك بفضل تحسين الشفافية ودعم القرارات المستندة إلى البيانات.
ولتحقيق هذه الغاية، يضمن التوأم الرقمي الحي التعاون السلس عبر سلسلة القيمة. ومن خلال مصدر واحد للبيانات الهندسية في الوقت الفعلي سواء محليًا أو في السحابة، يمكن للفرق اتخاذ قرارات أكثر استنارة بشأن العمليات والمعدات، بل وحتى تجاوز تسليم المشاريع الرأسمالية لإنشاء تدفقات إيرادات جديدة – وبالتالي تفعيل الابتكار.
