في شوارع إسطنبول الصاخبة في عام 2009، اتخذت حياة كارلا دي لا فيغا منعطفًا تحوليًا. نشرت كارلا، وهي صحفية ومؤلفة، كتابها الأول بعنوان Honor Heels and Headscarves، والذي يسرد قصص الحياة الحقيقية للنساء في إسطنبول. ومع ذلك، فقد طغت فرحتها بسرعة عندما واجهت مونتاج صور مزعجًا عبر الإنترنت، يصور وجهها المصاب بالكدمات مع ملاحظات مهينة توصف بأنها عاهرة. لم تهز هذه الحادثة الصادمة ثقتها فحسب، بل أشعلت إدراكًا عميقًا – الحاجة الملحة لتمكين نفسها ومن ثم تمكين النساء الأخريات.
مرت كارلا بتجربة غيرت حياتها وقادتها إلى طريق اكتشاف الذات وتعزيز تمكين المرأة. كشفت أبحاثها في مجالات مثل علم الأعصاب وعلم النفس أن معظم النساء يعانين من الشك الذاتي في حياتهن المهنية، حيث أظهرت الدراسات أن ثلاثة أرباع النساء يعانين من مشاكل الثقة في حياتهن المهنية.
بدافع من ما مرت به ومزودة بالبصيرة، شاركت كارلا في تأسيس Bepow Media، وهي منصة إعلامية تركز على مساعدة النساء على النمو على المستوى الشخصي والمهني. من خلال Bepow Media، قامت كارلا وزملاؤها بتوفير الأدوات والمعلومات وتشجيع المجتمع لمساعدة النساء في التغلب على الصعوبات وتعزيز الثقة بالنفس.
ومع ذلك، سرعان ما أدركت كارلا أن تمكين المرأة لم يكن كافيًا. إن التقدم الحقيقي يتطلب التعاون والشمول، وإشراك الرجال في المحادثة. وهكذا، وُلدت مشروعها الأخير، المبادرة الدولية لتمكين المرأة (IWEI). “مهمتنا في IWEI هي إطلاق العنان للإمكانات غير المستغلة للمرأة في مكان العمل، وتعزيز التنوع وتمكين المنظمات من تحقيق نتائج أعمال أفضل”.
وفي توضيحها لكيفية عمل IWEI، تقول كارلا إنها تعمل على تمكين الشركات من تعزيز الاحتفاظ بالمواهب النسائية ومشاركتها من خلال منصة تعليمية إلكترونية تفاعلية ومدعومة بالأبحاث تهدف إلى تعزيز ثقة المرأة ونموها المهني. ويعزز النهج الشامل مكان عمل تزدهر فيه المرأة، مما يؤدي إلى نجاح الأعمال مع دعم التنوع وتمكين المرأة.
“هناك العديد من الدراسات التي تظهر أن الشركات التي لديها نساء في مناصب قيادية عليا تحقق مكاسب تفوق تلك التي لا تفعل ذلك. على سبيل المثال، تقول إرنست آند يونغ إن هناك زيادة بنسبة 6 في المائة في الأرباح في الشركات التي لديها فرق عمل متنوعة بين الجنسين، كما وجدت مجموعة بوسطن الاستشارية أن هناك زيادة بنسبة 38 في المائة في إيرادات الابتكار عندما يكون كلا الجنسين ممثلين.
ولسوء الحظ، فإن العديد من النساء يتسربن قبل أن يصلن إلى المستويات العليا أو لا يقدمن أقصى قدراتهن بسبب الافتقار إلى الثقة وبيئات العمل. تتبع IWEI نهجًا شموليًا، حيث تساعد النساء أولاً على بناء ثقتهن بأنفسهن حتى يتمكن من قيادة الفرق والمشاركة على المستويات العليا. وثانيا، يساعد الشركات والمؤسسات على خلق بيئات يمكن للمرأة أن تزدهر فيها، مما يزيد من الرخاء التنظيمي من خلال تسخير قوة التنوع.
IWEI عبارة عن منصة للتعلم الإلكتروني تحتوي على دروس فيديو غنية تحتوي على محتوى قيم من أحدث الدراسات التي أجراها علماء النفس وعلماء الأعصاب والخبراء. كما أنهم يشاركون قصص نساء واقعيات لإلهام الناس. يساعد IWEI أيضًا في إنشاء نصائح قابلة للتنفيذ باستخدام المصنفات إلى جانب التفاعلات عبر الإنترنت وخارجها مثل المؤتمرات في الموقع. وهذا بدوره يساعد على إنشاء مجتمع يدعم رحلتهم.
وهي تسلط الضوء على قيمة دعم الرجال، قائلة: “يجب أن يكون الرجال والنساء حلفاء. ومن تجربتي الشخصية، كان بعض أفضل المرشدين لي من الرجال. لقد ساعدوني كثيرًا على النمو طوال مسيرتي المهنية”. مساعدة النساء على النمو ليصبحن قادة المستقبل.
من خلال IWEI، تتعاون كارلا مع الأفراد والمنظمات ذات التفكير المماثل الذين يشتركون في هدف خلق المزيد من الفرص للنساء للتفوق والتقدم في حياتهم المهنية. هناك مثالان بارزان للأفراد الذين وصلوا إلى أعلى المستويات في عالم الشركات هما بيتر هوديميكر، الرئيس التنفيذي السابق لمجموعة KAEFER الألمانية متعددة الجنسيات، والذي يعمل حاليًا في مجالس إدارة الشركات في مختلف القطاعات بما في ذلك الأغذية والطبية والبناء والتصميم. والاستدامة؛ وسلفاتوري ميسانو، المدير التنفيذي العالمي السابق لنوكيا وتاتا للاتصالات، والذي يشغل الآن منصب كبير المستشارين للرؤساء التنفيذيين ومجالس الإدارة وصناديق البنية التحتية في قطاع التكنولوجيا والإعلام والاتصالات (TMT)، ويتمتع بخبرة تزيد عن عشر سنوات في الشرق الأوسط. . كلاهما ملتزمان بقوة بتعزيز الشمول والتنوع في العمل.
وباعتبارها عضوًا في مجموعة الـ 100، فهي تنظر إلى دورها باعتباره فرصة للارتقاء بالحوار العالمي حول تمكين المرأة إلى آفاق جديدة. يُظهر منصبها كعضو استشاري في هذه المجموعة الموقرة المكونة من 100 قائدة نسائية عالمية التزام كارلا وتأثيرها في بناء عالم أكثر إنصافًا للجميع. ومع إطلاق أحدث مساعيها، وهي المبادرة الدولية لتمكين المرأة (IWEI)، في الشرق الأوسط، تسعى كارلا جاهدة للاستفادة من قوة التعاون لتحفيز التغيير الإيجابي على المستويين المحلي والدولي. إن تكريمها باعتبارها “امرأة مبدعة تخلق عالمًا أفضل للجميع” يوسع نطاق وصولها، مما يمكنها من الدفاع عن التنوع والمساعدة في تشكيل مجتمع أكثر شمولاً للأجيال القادمة.
تقول كارلا، التي يتمثل هدفها في تنمية القيادات النسائية في المستقبل، “إننا نعزز ثقتهن ونموهن المهني من خلال محتوانا المدروس جيدًا والمسلي والمدعوم تمامًا بالبيانات لضمان حصولهن على معلومات جذابة وسهلة الفهم.” فهم وقابل للتنفيذ”.
تؤكد كارلا على أهمية الاستماع إلى ما تقوله النساء، وفهم متطلباتهن، والعمل معًا عبر الأجناس والثقافات. ومن خلال جهودها، تطمح إلى ربط المجموعات وتشجيع التفاهم وإنشاء عالم أكثر عدلاً حيث يمكن لجميع الناس، بغض النظر عن الجنس، أن يزدهروا.
تلتزم دولة الإمارات العربية المتحدة بتمكين المرأة وتمكينها من تحقيق إمكاناتها الكاملة. وستعمل مبادرة كارلا على تعزيز هذا الهدف. تتمتع دولة الإمارات العربية المتحدة بواحد من أعلى معدلات مشاركة المرأة في الوزارات الحكومية على مستوى العالم، مما يدل على المكانة القوية التي حققتها المرأة الإماراتية. وبهذه الطريقة، تعزز دولة الإمارات الإدماج السياسي للجميع. وتشكل النساء 66 في المائة من موظفي القطاع العام، منهم 30 في المائة في الأدوار القيادية و15 في المائة في المناصب الفنية والأكاديمية. وتمثل النساء 56% من خريجي مجالات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات، في حين أن 44.5% من طلاب الهندسة الجامعيين في البلاد هم من الإناث، وهو من بين أعلى المعدلات على مستوى العالم. يمكن لمبادرات مثل IWEI أن تساعد في إحداث تغيير أكثر إيجابية في الشرق الأوسط.
وبالنظر إلى المستقبل، ترى كارلا أن IWEI يحدث فرقًا حقيقيًا ليس فقط في الشرق الأوسط ولكن أيضًا على مستوى العالم. وهي تعتقد أن وجهات النظر والخلفية الخاصة بالمنطقة يمكن أن تحفز التغيير الإيجابي في جميع أنحاء العالم. تعتبر كارلا دي لا فيجا رمزًا للأمل والقوة، حيث تحفز الآخرين على العمل معها نحو غد أكثر تمكينًا.
