“الرجل وراء جزر المالديف” أحمد أديب مستوحى بشكل كبير من الإمارات العربية المتحدة – أخبار

المياه الزرقاء الصافية التي تعكس سماء صافية، والرمال البيضاء الناعمة التي تلامس الشواطئ، وأشجار النخيل المتمايلة في المسافة – هذه البطاقة البريدية المثالية لجزر المالديف هي واحدة من تلك التي نعرفها جميعًا. ولكن منذ وقت ليس ببعيد، طغت سمعتها كوجهة لقضاء العطلات الاقتصادية على جاذبية هذه الدولة الجزرية المشرقة. هذا، حتى تدخل أحمد أديب بخطة تحويلية. يقول أديب: “في عام 2012، عندما أصبحت وزيرًا للسياحة، ابتكرت خطة رئيسية لفتح جزر المالديف، وتوسيع المساحات الجوية، ووضع جزر المالديف كأفخم وجهة منتجع في العالم”.

ولتحقيق هذه الغاية، دعا العديد من المستثمرين الكبار والعلامات التجارية لاستكشاف إمكانات جزر المالديف. ويضيف: “في ذلك الوقت، كان لدينا 99 منتجعًا فقط. والآن لدينا حوالي 167 منتجعًا، بما في ذلك بعض أكبر العلامات التجارية. نحن الدولة الوحيدة التي تتبنى مفهوم “جزيرة واحدة، منتجع واحد”، والذي يوفر الخصوصية للسياح وعوائد أعلى للمستثمرين”.

وبالتدريج، وبسبب هذا التحول الدراماتيكي في السمعة والارتفاع اللاحق في أعداد الزوار، بدأ شعب المالديف يطلق عليه لقب “الرجل وراء المالديف”. ويبتسم عندما سئل عن هذا اللقب. “في سن مبكرة، أصبحت وزيراً للسياحة والفنون والثقافة في جزر المالديف. لقد أجريت العديد من التغييرات وتعاونت مع العديد من الشركات في الاستثمارات، وكذلك مع الشباب المالديفي. لذلك، بدأوا ينادونني بهذا اللقب. يعكس لقب “الرجل وراء المالديف” التغييرات السريعة التي جلبتها إلى البلاد”، كما يوضح. “لقد بنيت جسراً مع الصين، وتمكنت من إنجاز العديد من الأشياء في فترة قصيرة جدًا – إذا نظرت من عام 2012 حتى الآن، فقد وقعت على معظم التطورات الرئيسية”.

يقول أديب إن استراتيجية التطوير كانت مستوحاة من دولة الإمارات العربية المتحدة. “في دبي، رأيت الكثير من أعمال تجريف الجزر لإنشاء تصميمات مخصصة. كان لدينا أيضًا العديد من البحيرات، لكن كان من الضروري وضع اللوائح اللازمة للتطوير. لقد نفذت تغييرات سمحت لنا باستئجار البحيرات وتطوير جزر متعددة. في ذلك الوقت، كانت هناك بعض الانتقادات، ولكن بعد 14 عامًا، اجتذبنا استثمارات كبيرة لأن أكبر العلامات التجارية والمستثمرين أرادوا تصميم جزرهم الخاصة.”

ويوضح أن كل التطوير في جزر المالديف مستدام. “نزيل الشعاب المرجانية قبل إضافة الرمال ثم نعيد الشعاب المرجانية بعد ذلك. إنها عملية مستدامة للغاية. هناك ضريبة قدرها 4 دولارات لكل سرير في الليلة تذهب إلى الصندوق الأخضر للمبادرات المستدامة. ولدينا العديد من العلامات التجارية، مثل داماك من الإمارات العربية المتحدة، التي لديها جزرها الخاصة.”

كما قدم أديب مفهوم الإيجارات الطويلة الأجل للفلل في جزر المالديف. وقال: “لقد غيرت الاستراتيجيات لتقديم المزيد من الحوافز، مثل مواد البناء المعفاة من الرسوم الجمركية والسماح للشركات بنقل المواد مباشرة إلى مواقع البناء لتسهيل التطوير”.

ويعتقد أن الأرخبيل الواقع في المحيط الهندي لا يزال يتمتع بإمكانات هائلة. ويقول: “لدينا 1200 جزيرة، منها 200 جزيرة فقط مأهولة بالسكان، و200 جزيرة أخرى تستخدمها المنتجعات. ولكن لا يزال هناك العديد من الجزر البكر، والتي تتمتع بإمكانات كبيرة بالنسبة لجزر المالديف”.