بدلا من ذلك، هل يجب عليك التعامل معها على الإطلاق؟
“عندما يحاول الناس إسقاطك، فهذا يعني فقط أنك فوقهم.”
بينما نتحدث عن جوانب مختلفة من سلوكيات حياة العمل، فإننا نادراً ما نتجاهل القاسم المشترك الذي يصيب جميع طبقات التسلسل الهرمي – وهو “انعدام الأمن”.
إنها ظاهرة تصيب بشكل رئيسي الحلقة الأضعف في الفريق التي لم تتطور مع مرور الوقت، والغطرسة في غير محلها لمن يسمون بالأقوياء والأشخاص الذين يخافون من التغيير. يتجلى انعدام الأمن في بيئة عمل سامة عندما لا يتم الاحتفال بنجاح الآخرين، وتكون السخرية في أعلى مستوياتها على الإطلاق، ويمكن لمعظم الأشخاص رؤية قناع التظاهر بسهولة ولكن ليس من خلال الموضوع. يمكن أن يحدث ذلك أيضًا بسبب النقص الملحوظ في الدعم والنهج الحزبي والبقاء في منطقة الراحة لفترة طويلة جدًا.
وهذا أيضًا له توازي مجازي في الحياة يدور حول التطور وإعادة الاكتشاف. ومن الأمثلة على ذلك الحكاية الكلاسيكية للنسر الأصلع الأمريكي. بعد 30 عامًا غريبًا، يجد النسر الأصلع الأمريكي أنه غير مناسب كحيوان مفترس، وأصبحت مخالبه كبيرة ومنحنية إلى حد ما، وأصيب ريشه بالفطريات ومنقاره غير مناسب للافتراس؛ فهي تواجه إما المجاعة والموت أو تمر بعملية مؤلمة لاكتشاف الذات. يستخدم منقاره لنتف كل ريشه، ويخرج كل المسامير من المخالب ويحطم منقاره بالصخر ويمر بفترة من اكتشاف الذات وإعادة نمو المنقار والمخالب والريش. ما يلي بعد ذلك هو رحلة النسر الأمريكي الشهيرة في ولادتها الثانية، خالية من عدم الأمان ومليئة بالتفاؤل.
ونظرًا لديناميكيات مكان العمل ومستويات التطور، يتم إعطاء الأولوية للتفاهة وقواعد الأنانية على حساب اتخاذ الإجراءات الهادفة. هناك أيضًا هالات من التحيز تتسلل إلى الكثير من الفرق بسبب التكييف القديم للرؤساء الذين يفضلون رابطة أو لوبي أو عقيدة معينة يشعرون بالارتياح تجاهها. وتهيمن الهمسات الصينية ومحادثات جماعات الضغط على الإشاعات والآراء دون التحقق من الحقائق أو عبء الإثبات.
في العادة، المتأثرون هم أولئك الذين تجاوزوا الأشخاص إلى الأفكار ووجدوا أنفسهم عالقين في دوامة من الرمال المتحركة التي تضيف قيمة مزعجة أكثر من التأثير الملموس.
إن الطريق للخروج من هذه الفوضى هو الاستمرار في البناء على التألق والقوة الفردية التي أوصلتك إلى هذا الحد في الحياة، وتجاهل غرف صدى السلبية والوقوف ضد الإجراءات التي تضر باحترام الذات والكفاءة المهنية. لا يمكنك تحمل خسارة نظام معتقداتك وميزتك. نظرًا لأن المنظمات عابرة، فإن السمية سائدة في معظمها، فالطريقة التي تتعلم بها كيفية التنقل في طريقك إلى الأمام هي التي تبني مهارات حياتية مهمة.
والعدو الآخر هو المقارنة مع الآخرين، وهو ليس مقياسا مفيدا لأن كل شخص لديه رحلة فريدة من نوعها، والأفراد يختلفون بشكل لا نهائي مع قصص نجاحهم ولا ينبغي رسمهم في نفس فرشاة المعايير المتواضعة والمرتفعة.
أود أن أترككم مع خطاب الأوسكار الملحمي للممثل ماثيو ماكونهي للتأمل. لقد تحدث عن بطله في الحياة الذي سيطارده وسيكون دائمًا على بعد 5 إلى 10 سنوات من أن يصبح بطلاً في النهاية، حيث ستستمر أهداف الأهداف في التغير وتستمر المعالم في التزايد.
من المهم أن يكون لديك شخص يتطلع إليه (أنت)، وشخص يتطلع إليه (أنت)، وشخص يطاردك (أنت) لإبقاء نيران العاطفة مشتعلة. لنلهم الآخرين الذين يهموننا، لكنها رحلتنا وهي جميلة، حسنًا. دعونا نتوقف للحظة ونرفع نخبًا لذلك.
