يحتاج المرء إلى القيام بثلاث رحلات بين المغرب الجنوبي والشمال ليقدر تمامًا أهمية ما يمكن أن يطلق عليه سيادة المياه في المملكة وتأثيرها على نوعية حياة الناس في هذا البلد الأخضر وخطط التنمية الخاصة بها خلال ربع قرن من عهد الملك محمد السادس.
ستكون الرحلة الأولى خلال النهار ، حيث يمكن للمرء أن يقود على طول الطرق السريعة على شاطئ المحيط ، من أقصى جنوب البلاد إلى طنجة. ستكون الرحلة الثانية في الليل على طول الطريق نفسه. من المحتمل أن تكون الرحلة الثالثة عن طريق الهواء على متن طائرة خفيفة لا تطير على ارتفاع عالٍ ، حتى تتمكن من رؤية تأثير مشاريع المياه على حياة الناس كما تم تنفيذها من رؤية أوسع للتنمية الاقتصادية ومنظور التوزيع العادل.
لقد غير هذا النهج بشكل إيجابي نوعية حياة المواطنين كإنجازات زراعية كبيرة تتحقق على مر القرون.
حصلت المغرب على حصتها الأولية للتطوير بعد أن أصبح من الواضح أن الثمانينيات والتسعينيات ستكون سنوات من الانخفاض في مستويات هطول الأمطار ، مما يتطلب تدابير لإعداد شبكة إعادة توزيع المياه من خلال السدود وأنظمة تنظيم ، وتغيير مجرى بعض الأنهار التي تعبر المغرب من جنوبها إلى طنجة في الشمال. كانت الشبكة خطة أولية لمنع ، من بين أمور أخرى ، الأراضي الزراعية المغربية من أن تصبح منطقة مربوطة بالجفاف ، كما كان الحال في عدد من البلدان.
لكن تلك الخطة الأولية كانت مجرد بداية لواحد من أكثر مشاريع التنمية الموازنة والزيومية في العالم. خلال ربع قرن من عهد الملك محمد السادس من المغرب ، حول العمل الدؤوب هذه الحصة التنموية إلى حملة إعادة تأهيل اقتصادية تركز على المياه والزراعة. لقد نجح المغرب في السياسات الزراعية السليمة الراسخة من خلال البنية التحتية للري الحديثة وشبكة خدمات المياه ومراكز السكان التي توفر وسائل الراحة الحديثة. عندما نقول أن المراقب الضميري يحتاج إلى إجراء ثلاث رحلات ، فذلك لأن هذا ضروري لرسم خريطة دقيقة لما حدث على الأرض.
يعاني المغرب ، مثله مثل العديد من البلدان اليوم ، من ندرة مقلقة من موارد المياه ، تفاقمت بسبب الجفاف المتكرر والطويل من شدة غير مسبوقة. في مواجهة هذا التهديد الوجودي ، تعامل المغرب إلى موارده المائية كقضية للأمن القومي بموجب الإشراف المباشر والمحدد للملك.
حدد محمد السادس إطار مشروع المغرب العميق لتحقيق التحول الكمي والنوعي في البلاد. من الناحية الكمية ، منذ انضمام الملك محمد السادس إلى العرش في عام 1999 ، تم تكليف 42 سدًا (مكتملًا أو قيد الإنشاء) ، بسعة تخزين استثنائية قدرها 6.745 مليون متر مكعب. يوضح كل سد التزام الشركة بأمن المياه والعدالة الإقليمية. في الواقع ، يتجاوز هذا الرقم إجمالي عدد السدود التي تم إنشاؤها منذ الاستقلال حتى عام 1999 ، على الرغم من ندرة المواقع المناسبة للبناء الحالية.
وفقًا لبيانات من وزارة الموارد المائية ، تهدف الخطة الملكية إلى الوصول إلى إجمالي قدرة تخزين السد البالغة 27.3 مليار متر مكعب بحلول عام 2027 ، ووضع المغرب بين البلدان الأفريقية الرائدة من حيث القوة الهيدروليكية.
هذا ترسانة السدود وسعة التخزين تعزز مرونة المغرب لتغير المناخ. وبالتالي ، فإن البرنامج الوطني لتوريد مياه الشرب والري 2020-2027 ، الذي تم تحديد ميزانيته في البداية في 115 مليار ديرهامز ، زاد إلى 150 مليار درهم. ذكرت المصادر داخل الوزارة أن هذا تم وفقًا للتعليمات الملكية ، مما يعزز الالتزام القوي بالملك المغاربي محمد السادس لضمان الوصول إلى المياه كحق أساسي لكل مواطن.
على المستوى النوعي ، ذكرت المصادر داخل الوزارة أنه ، وفقًا لجلالة الملكية التي يظهرها الملك البعيدة والمظهر التطلعي ، فإن السدود ليست مجرد مرافق عادية ، بل تمثل وعودًا بالمياه والحياة والفرصة للأراضي الوطنية بأكملها. “
هذا يجعل كل سد مبنيًا أو مقررًا للبناء على تجسيد لرؤية التنمية المستدامة في خدمة جميع المناطق. وهذا يجعل السد والسياسات المائية ، التي يقودها الملك محمد السادس ، وهو مسعى طويل الأجل ينفذ رؤية ملكية عبر الأجيال. هذه السياسات مضمنة بعمق في نهج إنساني قائم على التضامن يهدف إلى ضمان الوصول المستدام والمنصف إلى مياه الشرب لجميع السكان ، وخاصة أثناء أزمات المياه.
كما أنها تعبئة موارد الدولة للاستجابة بفعالية وبسرعة للاحتياجات المحددة للسكان الريفيين ، مما يجعل المياه أصولًا استراتيجية حقيقية لإنشاء الثروة الاقتصادية والتماسك الاجتماعي والتنمية المستدامة المتكاملة في جميع أنحاء البلاد.
تهدف هذه الاستراتيجية الاستباقية والشاملة للمياه إلى ضمان نوع التنمية الإقليمية المتوازنة التي يتصورها الملك محمد السادس. إنها تتجاوز البناء التقليدي للسدود لأنها مضمنة في منطق دمج الموارد التقليدية وغير التقليدية (تحلية مياه البحر ، إعادة استخدام مياه الصرف الصحي ، إدارة الموارد المائية المحسنة). ويستند أيضًا إلى التكامل الذكي للسدود القائمة على محطات تحلية المياه ، وإعادة تدوير مياه الصرف الصحي وتحسين الموارد. علاوة على ذلك ، تكمل شبكات الطرق السريعة ، التي أعادت تشكيل شبكة النقل في المغرب ، البنية التحتية لمشروع سيادة المياه.
استثمرت المغرب بكثافة في البنية التحتية للمياه ، بما في ذلك محطات تحلية المياه في أغادر ، لاايون ، دخلا ، والزوارق (الأخيرة ، الأكبر في إفريقيا ، قيد الإنشاء حاليًا) ، مع قدرة على تحلية المياه 560 مليون متر مكعب بحلول عام 2027 ، بالإضافة إلى قدرة معالجة المياه القريبة من 50 مليون مكعب.
ولكن واحدة من أهم ميزات الرؤية الملكية هي أنها تقع ضمن منطق متكامل من السدود الكبيرة ، مما يضمن أقصى تغطية للمناطق خلال فترات من الإجهاد المائي الحاد.
تعتبر حقوق المساواة في المياه في المغرب مهمة وضرورية لأنه بدون توزيع عادل وعقلاني للموارد وتشغيل شبكة المياه كشبكة متكاملة تغطي الأراضي الوطنية بأكملها ، يمكن أن تسبب أوجه القصور ثغرات الإنتاج بسرعة. يمكن أن يكون لمثل هذه الفجوات تداعيات سلبية على سكان المناطق المعنية ، مما تسبب في استعادة فترات صعبة كانت البلاد قد مررت بها ، والتي عملت على الرؤية الملكية للتغلب عليها تمامًا. تحقيقًا لهذه الغاية ، يمتد مشروع نقل المياه الضخم بين أحواض Sebou و Bouregreg و OUM ER-RBIA ، على مسافة 67 كم.
سيجعل هذا المشروع إمكانية نقل سنوي يتراوح بين 350 إلى 470 مليون متر مكعب ، وهو توضيح ملموس للرؤية الملكية العميقة للتضامن الإقليمي.
الجفاف الذي ابتليت به المنطقة على مدار السنوات القليلة الماضية ، على الرغم من كل الصعوبات التي جلبتها معها ، قدم المغرب مع ما يسمى “اختبار الإجهاد”. اليوم ، يمكن للمغرب فحص خريطة الإجهاد الخاصة به والعمل على ملء الثغرات. هذه الخريطة التفصيلية للغاية تجعل مهام التخطيط أكثر عملية في جميع المراحل.
امتدت تجربة إدارة المياه على ربع قرن ، منذ اليوم الذي صعد فيه العاهل المغربي العرش واعتمد رؤية السيادة المائية باعتبارها مبدأ من السيادة الإقليمية وشرطًا أساسيًا للسيادة الاجتماعية والاقتصادية. لقد وصلت الآن إلى مرحلة ملموسة من النضج وتجاوزت واحدة من أصعب اختباراتها حيث تمكن المغرب من تحمل فترة من الجفاف المدمر. وقد سمح ذلك للبلاد باكتساب قدر كبير من الخبرة والدراية وتجنب المزالق من الضغوط الاجتماعية والهجرة المحلية ومشاعر الإحباط على الاختلالات الإقليمية والمحلية. السؤال الشامل الذي أثارته رؤية الملك محمد السادس قبل ربع قرن هو: كيف يمكن أن يصبح المغرب من الحصن ضد الجفاف؟
