تدور تقارير سلبية حول مشروع نيوم السعودي. إن العالم ليس معتاداً على مشاريع بهذا الحجم. وقدرت تكلفة المشروع في البداية بنحو 500 مليار دولار. لكن تم تقدير ذلك لاحقاً بنحو 1.5 تريليون دولار، أي ثلاثة أضعاف الرقم الأولي. واستند التقدير الجديد إلى إعادة تقييم مع الأخذ في الاعتبار التكلفة الحقيقية لمجموعة كاملة من المشاريع المقترحة في نيوم، وخاصة مشروع “ذا لاين”، وهو مدينة خطية ذات جدران زجاجية بنيت على ارتفاع 500 متر فوق مستوى سطح البحر وتمتد لمسافة 170 كيلومترًا عبر الصحراء شمال السعودية.
ويعد تقرير بلومبرج الأخير حول إعادة تقييم حجم ومراحل هذا المشروع الضخم تطورا إيجابيا رغم التساؤلات التي يطرحها، مع الأخذ في الاعتبار أن موقع الشرق بلومبرج، وهو عملية إعلامية سعودية تم تطويرها بالشراكة مع بلومبرج نيوز، قام بترجمة ونشر التقرير تقرير. ويعكس نشر القصة إدراك السعودية أنها بحاجة إلى إلقاء نظرة ثانية على جدوى المشروع، أو على الأقل النظر في إعادة ضبط حجمه.
لا بد أن يسمع المرء الكثير من الهتاف عندما يتحدث عن مشروع معماري كبير مثل هذا المشروع من المسؤولين الحكوميين الذين يريدون إرضاء قادتهم. وسيتلقى المرء أيضًا نفس رد الفعل من كبار المقاولين والمهندسين الذين لم يجدوا أبدًا مشروعًا جديدًا لم يعجبهم. عندما يشاهد المرء الفيديو الترويجي لفيلم “The Line”، يتولد لديه انطباع بأنك تشاهد إعلانًا دعائيًا لفيلم الخيال العلمي الشهير “Total Recall”. فكرة المدينة الزجاجية الممتدة فوق صحراء قاحلة مع هطول أمطار منخفضة أو معدومة وسط حرارة شديدة تجفف النباتات، تذكرنا بأحد المباني والقطارات الخيالية التي تنقل المهاجرين من كوكب الأرض حيث يحتمون تحت قبة زجاجية في المريخ.
نيوم هو مشروع مستقبلي جريء. ولكن كما يوحي اسمها، فهي مزيج من الكلمة اللاتينية “neo” والحرف الأول من الكلمة العربية التي تعني “المستقبل”، فهي تتطلع إلى المستقبل. ولا شك أن من عمل عليه كانت له رؤية. وكان الهدف من هذا المشروع هو تحويل الثروات الطبيعية للمملكة إلى شيء أكثر من مجرد المباني الخرسانية والسيارات الفاخرة وصفقات الأسلحة. رؤية 2030 لها بعد اجتماعي ملموس. ولا يمكن لأحد أن ينكر انفتاح المخطط الضخم وترويجه للتغيير. وكانت هناك حاجة إلى مبادرة تنمية اقتصادية كبرى لمواكبة التغييرات التي بدأت تطرأ على الحياة في المملكة العربية السعودية.
ومن المعروف أن المملكة العربية السعودية الحديثة كانت لفترة من الوقت تحت سيطرة السلفية الدينية. وقد تشابك هذا الأمر مع أنماط السلوك الاجتماعي لدرجة أن الملك الراحل فهد بن عبد العزيز، صاحب الشخصية الكاريزمية والمنفتحة، اضطر في عهده إلى مواكبة المد السلفي. بصفته وليًا للعهد يتمتع بسلطات تنفيذية واسعة ثم كملك، شهد منافسي المملكة العربية السعودية، أمثال جهيمان العتيبي في المملكة نفسها وآية الله الخميني في إيران، وهم يتحدون الشرعية الدينية للبلاد، وإن كانوا مضيفين للعهد. الحرمين الشريفين. بدأت بوادر الإصلاح في الظهور في عهد الملك الراحل عبد الله بن عبد العزيز، الذي أدرك خطورة الإسلام الاجتماعي والسياسي، بمختلف ألوانه، سواء كانت مشاريع سلفية أو إخوانية أو مشاريع خمينية ترعاها الدولة. لكن التغيير الحقيقي جاء على يد الملك السعودي سلمان بن عبد العزيز وولي عهده الأمير محمد بن سلمان. وحتى اليوم لم تصل الأمور إلى حد القطيعة التامة مع السلفية الدينية والاجتماعية، باعتبار أن المجتمع السعودي محافظ بطبيعته. لكن ما حدث في السعودية في السنوات الأخيرة يفوق الخيال.
إن تأثير السلفية على طريقة التفكير لا يرتبط بالضرورة بالجوانب الدينية أو الاجتماعية. ومن الضروري فصل مصطلح السلفية عن مصطلح الوهابية الذي كانت تعرف به المملكة العربية السعودية. وكانت الوهابية، بكل ارتباطاتها بالدين والسلطة السياسية، أحد المحددات الرئيسية لتأسيس المملكة العربية السعودية وتاريخها. السلفية أوسع بكثير من الوهابية.
ما علاقة السلفية بنيوم وإعادة تقييم مشاريع مثل “ذا لاين”؟ أعتقد أن هناك علاقة بين كليهما. تريد السلفية أن تحدد حياة الناس وفق قالب محدد مسبقاً. فلا مجال، على سبيل المثال، من المنظور السلفي، لمناقشة قواعد اللباس، أو أنواع المعاملات المالية، أو علاقات المرأة داخل المجتمع. هذه قضايا محسومة مرة واحدة وإلى الأبد. سبق أن أصدر أحدهم فتوى أو اتخذ قراراً بشأن مدى ارتفاع زي الرجل عن الكعبين، أو ما هي أشكال المعاملات المالية المسموح بها، مثل المرابحة في البنوك الإسلامية، وما هي الأساليب التي يجب حظرها، وما هي مسافة الرجل ينبغي أن تبقى من امرأة. وكانت الثورة الاجتماعية التي جاءت مع رؤية 2030 في قلب محاولات إعادة تقييم مثل هذه المفاهيم المسبقة.
لكن المسافة التي قطعتها المملكة من وجهة النظر السلفية يجب أن تمتد إلى كافة جوانب الحياة. ولا يمكن للمرء أن يتحدى الجمود المجتمعي وفي الوقت نفسه يبني نموذجا اقتصاديا قائما على الجمود.
المملكة العربية السعودية بلد غني حيث تسعى الشركات العملاقة والأفراد والدول الأجنبية إلى مشاريع مشتركة أو فرص عمل أو استثمار أو فرص عمل. لكن شيئاً ما تغير في هذه العملية عندما بدا أن الرياض تفرض نمطاً معيناً من العمليات على الشركات. فقبل بضع سنوات، على سبيل المثال، اشترطت على الشركات العاملة على أراضيها إنشاء مقرها الإقليمي في الرياض أو أي مدينة سعودية أخرى. وبدا القرار غريبا من عدة وجهات نظر، ليس أقلها أنه أجبر موظفي الشركات على الانتقال إلى السعودية، أو أجبر هذه الشركات على نقل مقراتها ثم تعيين موظفين سعوديين جدد وفقا للسياسة السعودية. “توطين” الموارد البشرية (إعطاء الأولوية لتوظيف المواطنين) وبالتالي تسريح الموظفين المقيمين في الإمارات أو قطر أو البحرين أو عمان. لا شك أن توطين الوظائف هو التزام أساسي ومهم من جانب الحكومة السعودية يهدف إلى الحد من البطالة. ولكن في يومنا هذا وهذا العصر، لا يتم عادة اتباع السياسات بهذه الطريقة الصارمة.
ولا يمكن أن نتوقع من الشركات العالمية، التي تبحث عن بيئة اقتصادية حرة وظروف معيشية كريمة لموظفيها، أن تستجيب لطلب من هذا النوع.
