مع تخطيط 315000 مفتاح فندقي ، تفتح المملكة العربية السعودية فرصًا واعدة للاستثمار في قطاع الضيافة
أكثر من تريليون دولار أمريكي من العقارات ومشاريع البنية التحتية ، بما في ذلك 315000 مفتاح فندقي ، قيد التطوير أو قيد التطوير في المملكة العربية السعودية ، مما يدعم الطموح المنصوص عليه في استراتيجية رؤية المملكة 2030 ، وفقًا لخبراء الصناعة الذين تحدثوا قبل ذلك. قمة مستقبل الضيافة (FHS) بالمملكة العربية السعودية ، المنعقدة في فندق الفيصلية بالرياض ، من 7 إلى 9 مايو 2023.
من المحتمل أن يتضاعف عدد مفاتيح الفنادق تقريبًا إلى حوالي 200000 في السنوات الأربع إلى الخمس المقبلة ، مع بدء تشغيل ما لا يقل عن 50 في المائة من العرض المقترح بحلول عام 2028 ، مع خروج بعض العقارات الحالية من السوق لإفساح المجال أمام جديدة ، فنادق ومنتجعات أكثر تنافسية وجاذبية.
تستعد المملكة العربية السعودية لتأخذ مكانها على المسرح العالمي وتعرض رؤيتها لمستقبل فائق الحداثة لجمهور عالمي ، مع مجموعة متنوعة من المشاريع الضخمة والعملاقة التي ستغير المشهد العقاري في البلاد وتعيد تعريف السياحة والمعيشة وأسلوب الحياة وفقًا لشركة الاستشارات العقارية الرائدة وراعي FHS المملكة العربية السعودية ، Knight Frank.
وقال تراب سليم ، رئيس السياحة والضيافة في نايت فرانك: “تتضمن استراتيجية حكومة المملكة العربية السعودية جذب 100 مليون زائر بحلول عام 2030 ، وهذا يعني إنشاء وتقديم بوابات وتطورات من الدرجة الأولى ، مثل مشروع نيوم الذي تبلغ قيمته 500 مليار دولار أمريكي. تمثل المشاريع التي تبلغ تكلفتها تريليون دولار أمريكي قيد التنفيذ ثلث إجمالي خطة الإنفاق ، مما يعزز خطة الدولة القوية لتقديم مرافق بنية تحتية عالمية المستوى والضيافة والسياحة والسكن لتلبية الأهداف المحددة في رؤية 2030 “.
“تبدو النظرة المستقبلية للاستثمار في قطاع الضيافة في المملكة العربية السعودية واعدة ، حيث لا يركز تطوير الفنادق والسياحة على المدن الرئيسية في الرياض وجدة فحسب ، بل ينتشر بسرعة إلى أجزاء أخرى من البلاد أيضًا. يُظهر تحليلنا أن تسليم جميع غرف الفنادق المخطط لها – والتي تغطي قطاعات الشقق الفاخرة ومتوسطة السوق والمزودة بالخدمات – ستكلف حوالي 110 مليار دولار أمريكي “.
وجهات نظر نايت فرانك حول الاستثمار في قطاع الضيافة في المملكة العربية السعودية ترددها راعي FHS ، HVS ، شركة الاستشارات العالمية الرائدة التي تركز على قطاع الضيافة ، والتي تقول إن الحكومة تواصل اتخاذ خطوات كبيرة في تسهيل نمو القطاعات المختلفة في جميع أنحاء البلاد ، بشكل ملحوظ استثمارات في مجال الضيافة والسياحة.
قالت هالة مطر الشوفاني ، رئيس قسم الشرق الأوسط وإفريقيا وجنوب آسيا في HVS: “إن الزيادة في السياحة والقادمين إلى المملكة العربية السعودية على مدى الأشهر الثمانية عشر الماضية وحدها – إلى حد كبير نتيجة للتغييرات التشريعية وتسهيل الحصول على التأشيرات – دليل على النمو المتزايد في البلاد إغراء. ومن المثير للاهتمام أن هذا الارتفاع لا يقتصر على الوجهات والقطاعات الراسخة مثل السياحة التجارية والدينية. تشهد السياحة “الترفيه” و “الترفيه” ارتفاعًا متساويًا ، حيث ترحب المدن الثانوية بالزوار الجدد من جميع أنحاء العالم. مع استمرار الدولة في تنويع عروضها ، تبدو التوقعات إيجابية ، وبينما لا تزال الأيام الأولى من حيث التخطيط والاستثمار المستقبلي ، فإن سوق الضيافة وفرص الاستثمار كبيرة “.
يُظهر بحث بيانات نايت فرانك عن فنادق المملكة العربية السعودية خارج المشاريع الضخمة أن هناك حاليًا 129000 مفتاح فندقي وشقة مخدومة في الدولة. بحلول عام 2030 ، سيكون هذا الرقم قد نما بأكثر من 60 في المائة إلى 212000 غرفة في قطاعات الشقق الفندقية من فئة 5 نجوم و 4 نجوم و 3 نجوم وما دونها ، مع وجود عقارات من فئة 4 نجوم تمثل ما يقرب من نصف إجمالي التطوير. بتكلفة 21.3 مليار دولار أمريكي. وفي الوقت نفسه ، تمثل المشاريع الضخمة في المملكة ما يقرب من 73 في المائة من خط إمداد الفنادق ، مع زيادة بنسبة 62 في المائة في عدد الغرف الفندقية من فئة 4 و 5 نجوم بحلول نهاية العقد.
ولا يقتصر التوسع السياحي في المملكة العربية السعودية على الوجهات والمعالم السياحية البرية. من المتوقع أن تستقطب صناعة الرحلات البحرية ، التي من المقرر أن توفر ما يصل إلى 50000 فرصة عمل في البلاد ، 1.5 مليون زائر سنويًا في غضون السنوات الخمس المقبلة ، وفقًا لصندوق الاستثمار العام السعودي.
وتابع تراب سليم: “بما أننا نقف على حافة تغيير جذري لمشهد الضيافة في المملكة العربية السعودية ، فإننا ننتقل من الرؤية إلى الواقع. إن المهمة الشاقة البالغة 110 مليار دولار أمريكي لتحويل مشهد الضيافة في المملكة العربية السعودية تتجاوز مجرد تسليم مفاتيح غرف فندقية إضافية ، ويجب توخي الحذر والاهتمام لإطلاق الكمية الصحيحة من المنتج في المواقع الصحيحة. سيخلق التسليم وفقًا للخطة عددًا من الفرص – والتحديات ؛ التحديات التي نعتقد أنه يمكن التغلب عليها وتحويلها إلى المزيد من الفرص من خلال إجبار القطاعات الأخرى على التطوير بشكل متوازٍ ودعم استراتيجية تطوير الضيافة في المملكة العربية السعودية “.
تتوقع HVS أن الامتيازات واتفاقيات الإيجار من المقرر أن تصبح اتجاهًا جديدًا في سوق الضيافة في المملكة العربية السعودية.
وقالت هالة مطر الشوفاني: “بالنظر إلى حجم وحجم التطورات وكذلك طبيعة الملكية ، من الواضح أن السوق السعودي سيستفيد من الترتيبات المتعددة ، مثل الامتيازات ، من حيث صلتها ببعض أصحاب الفنادق القائمة ، والنمو. في شركات الإدارة المحلية ، وظهور العلامات التجارية المحلية ونموها. نتوقع أيضًا زيادة في اتفاقيات الإيجار حيث تصبح الأسواق أكثر نضجًا واستقرارًا. في حين أن نموذج التشغيل الفندقي التقليدي لا يزال ملائمًا ، أصبحت الشروط أكثر تنافسية وقدرة المشغلين على زيادة القيمة هي مفتاح المفاوضات.
للاستثمار الفعال في التغيير ، يجب أن يكون هناك تحول في العقلية من تقديم ليس فقط غرفة ولكن إنشاء تجربة شاملة لا تنسى. هذا يعني إنشاء الكثير
فهم أعمق لنوع الضيوف واحتياجاتهم وتوقعاتهم واستعدادهم للإنفاق والتفضيلات الأخرى ، والتي ستكون أساسية في نجاح وضع أحد الأصول كوجهة بدلاً من مجرد فندق. مع تزايد المنافسة وتراجع الولاء للعلامة التجارية ، أصبح التحدي المتمثل في البقاء على صلة بالموضوع أكثر أهمية من أي وقت مضى “.
يقول الخبراء إن خط أنابيب التطوير في المملكة العربية السعودية الذي تبلغ قيمته 1 تريليون دولار أمريكي يعزز الأهداف الطموحة لرؤية 2030
