واليوم، تدرك المزيد والمزيد من الشركات أن الاستدامة طويلة الأجل يمكن أن تسير جنبًا إلى جنب مع الربحية، وأن المحصلة النهائية الثلاثية – الناس، والكوكب، والأرباح – أصبحت أكثر انتشارًا
لقد استحوذ التحول إلى اللون الأخضر على خيالنا لفترة من الوقت. معظم أولئك الذين يشرعون في العربة الصديقة للبيئة يكرسون جهودهم لتجسيد التغيير والسعي من أجل المنتجات والخدمات المستدامة. كما أنهم يذهبون إلى حد التضحية بالأرباح من أجل قضية أكبر. من ناحية أخرى، فإن “التحول إلى اللون الأخضر لتبدو جيدة” مستمر أيضًا منذ فترة. الدافع هنا هو جني الأرباح والحوافز المعروضة.
إن العودة إلى فجر الألفية الجديدة تجلب إحساسًا بالديجا فو. في الفترة التي سبقت طفرة عام 2000 (Y2K) وفي أعقابها، بدت الشركات الناشئة حريصة على إضافة الحرف “e” قبل أسمائها وعلاماتها التجارية، متطلعة إلى بيع المزيد من المنتجات والخدمات الموجودة بالفعل في السوق بشكل ما. أو النموذج. وإذا كان “المكاسب الإلكترونية” هي القاعدة آنذاك، فإن “الغسل الأخضر” أصبح الآن هو الشعار.
الممارسة الخادعة، أو الغسل الأخضر، تعني قيام شركة بالمبالغة أو الادعاء الكاذب بالفوائد البيئية لمنتجاتها أو خدماتها أو ممارساتها. إنهم يحاولون جذب المستهلكين المهتمين بالبيئة دون إجراء تغييرات جوهرية. مثل هذه الممارسات تجعل من الضروري للمستهلكين أن يكونوا مميزين بينما يدعمون المبادرات المستدامة حقًا.
والخبر السار هو أننا تعلمنا أن نفصل بين الرواد والركاب والانتهازيين في السعي الجماعي لجعل كوكبنا أكثر خضرة. ومن الأفضل لنا أيضاً أن نركز على الأفكار النيرة، وأن نضيف أبعاداً جديدة للنضال ضد تغير المناخ. هناك الكثير من هذه المبادرات للحفاظ على استمرارية السرد.
دعونا نبدأ بـ “مجلس صانعي التغيير” الذي انعقد بالتزامن مع مؤتمر أديبك للطاقة الذي عقد مؤخراً في أبو ظبي. وعبر جلساته الجانبية الخمس التي ركزت على تسريع تحول الطاقة من خلال توفير حلول قابلة للتنفيذ، جمع الحدث أبرز الصناعات ومنتجي الطاقة والتكنولوجيا والتمويل والاستثمار لأول مرة للتعاون عبر العرض والطلب في مجال الطاقة.
المجلس، وهي كلمة عربية تعني غرفة الجلوس أو المكان الذي يناقش فيه الأشخاص الاهتمامات المشتركة، أمر حيوي في اجتماعات المنزل والعمل في جميع أنحاء العالم العربي. وفي هذه المناسبة، أصبح المجلس منصة لخطة العمل الرئاسية الأوسع لمؤتمر الأطراف الثامن والعشرين لتسريع التحول العادل والمنظم للطاقة من خلال البناء السريع لنظام الطاقة في المستقبل مع إزالة الكربون من نظام اليوم.
ويمكن للمرء أن يجادل بأن التجمع باسم آخر كان من شأنه أن يؤدي إلى نفس النتيجة. ومع ذلك، نجح مجلس Changemaker في الجمع بين أصحاب رؤوس الأموال الخضراء وربطهم بأولئك الذين لديهم منح للشركات المستدامة والحاضنات التي تركز على الشركات الناشئة الخضراء. واليوم، تدرك المزيد والمزيد من الشركات أن الاستدامة الطويلة الأجل من الممكن أن تسير جنباً إلى جنب مع الربحية، وأصبح المحصلة النهائية الثلاثية ــ الناس، والكوكب، والربح ــ أكثر انتشاراً.
ومصطلح “رائد الأعمال البيئي” هو أيضًا نتاج لهذه الظروف. قد يكون رائد الأعمال البيئي رجل أعمال آخر يقوم بإنشاء وبيع منتجات أو خدمات صديقة للبيئة. ومع ذلك، فإن النقطة المثيرة للجدل هي التفكير الجديد، والأساليب غير التقليدية، وإعادة توجيه الاستراتيجيات لمواجهة التحدي الهائل الذي يواجهنا. لقد كان لدينا ما يكفي من رجال الأعمال الذين يحاولون الغسل الأخضر بفتور، والآن حان الوقت لتأسيس شركات تعمل بالبيئة أولاً أو حتى بمجال البيئة فقط.
رواد الأعمال البيئيون والنظام البيئي المحيط بهم يفعلون ذلك تمامًا. يقومون بتنظيم معسكرات تدريب، وإجراء ورش عمل وأنشطة للتوعية المناخية، وتدريب رواد الأعمال مع التركيز على الاستدامة، والعمل على المشاريع والمنتجات دون بصمة كربونية. ومن خلال القيام بذلك، يقومون ببناء منصات للأفكار الجديدة لكي تتجذر وتزدهر.
وبعيداً عن الطلب الاستهلاكي، فإن تحولاً ثقافياً أوسع يحدث أيضاً نحو تقدير الاستدامة والمسؤولية البيئية. ومع قيام المزيد من الأشخاص بإعطاء الأولوية لهذه القيم في حياتهم الشخصية، يؤثر التغيير أيضًا على خياراتهم المهنية ومساعيهم الريادية.
وفي خضم هذا التدافع من أجل اتباع نهج متوازن، يتعين على رواد الأعمال البيئيين أن يلتزموا بقاعدة أساسية ــ إعطاء الأولوية للاستدامة على تعظيم الأرباح. ويجب أن يتذكروا أن الأعمال المستدامة ستصبح في نهاية المطاف مربحة مع تزايد الوعي والطلب على المنتجات الخضراء.
وبعبارة أخرى، فإن بيع الأطعمة العضوية أو من مصادر محلية أو إنشاء علامات تجارية للأزياء المستدامة باستخدام مواد صديقة للبيئة وممارسات العمل العادلة يجب أن يكون في المقام الأول حول خدمة قضية البيئة وليس فقط من أجل دافع الربح. إن إنتاج التكنولوجيات الخضراء، مثل الألواح الشمسية أو حلول النقل الفعالة، يمكن أن يدر المال، ولكن عنصر الأعمال لا يمكن أن يكون إلا على نفس القدر من الأهمية مثل قضية المناخ.
يعكس صعود ثقافة رواد الأعمال البيئيين الوعي العالمي المتزايد بالقضايا البيئية والرغبة بين المستهلكين والشركات للمساهمة في مستقبل أكثر استدامة. وهذا تطور مرحب به ويحتاج إلى الدعم. ومع ذلك، فإن النية وليس التأثير فقط هو المهم لنجاحها.
وحتى في حين تقديم الخدمات التي تساعد الشركات على الحد من بصمتها الكربونية، فإن التركيز يجب أن يظل على الحفاظ على البيئة، مثل السياحة البيئية أو استعادة الموائل، بدلا من جمع الحوافز المعروضة وتعظيم العائدات. إذا لم يكن الأمر كذلك، فإن الأمر سيكون بمثابة السير مع الريح لتحقيق ربح سريع بدلاً من إحداث تغيير في المناخ.
احتشام شهيد محرر وباحث هندي مقيم في الإمارات العربية المتحدة. عاشرا: @e2sham
