فعالية فرع ICAI في دبي تحتفل بوحيدات القرن الهندية
من اليسار: راجيش سوماني، بيكاش براساد وهاريكيشان رانكاوات في هذا الحدث. – الصورة المقدمة
نظم معهد المحاسبين القانونيين في الهند – فرع دبي فعالية لإلهام رحلة ريادة الأعمال لأولئك الذين يسعون إلى متابعة ريادة الأعمال. أقيم الحدث تحت عنوان “Bits to Billions” في فندق إنتركونتيننتال، دبي فستيفال سيتي.
وخاطب هاريكيشان رانكاوات – رئيس فرع معهد ICAI في دبي، الأعضاء من خلال أخذهم في رحلة شخصية كرائد أعمال بدءًا من امتلاك مطعم إلى التجارة ومراجعة الحسابات والاستشارات الضريبية ومشروع حديث الوساطة العقارية في دولة الإمارات العربية المتحدة. وقال رانكاوات إنه في حين أن الولايات المتحدة لديها الحصة الأكبر من شركات يونيكورن الناشئة، فإن دول مثل الصين والهند أنتجت أيضًا العديد من شركات يونيكورن. وذكر أيضًا أن شركات اليونيكورن لا تتعلق فقط بالتقييمات الضخمة، ولكنها تساهم أيضًا بشكل كبير في خلق فرص العمل. وقد وظفت هذه الشركات الناشئة الآلاف من الموظفين، مما أدى إلى تعزيز الاقتصاد بشكل أكبر. وقد أدت هذه الشركات الناشئة إلى ظهور نظام بيئي عالمي من المستثمرين، والمسرعات، وخدمات الدعم التي تركز على رعاية الشركات الناشئة. يشجع هذا النظام البيئي الابتكار وريادة الأعمال. لقد قامت هذه الشركات الناشئة التي تعمل بنظام يونيكورن بإشراك الكثير من المحاسبين القانونيين الهنود أيضًا في هذا النظام البيئي كموجهين لمؤسسي الشركات الناشئة.
وكان الضيف الرئيسي لهذا الحدث هو بيكاش براساد، الرئيس والمدير المالي لمجموعة Olam Agri. وقال إن دور المدير المالي قد تحول إلى “مسؤول القيمة الرئيسي”، مما يدعم ظهور نجاح يونيكورن. وأضاف أنه مع هذا التحول، فإن ما يقرب من 76 في المائة من الشركات الناشئة الهندية قد حصلت على وضع “يونيكورن” منذ عام 2019. وبفضل هذه الشراكة الفعالة من خلال كبار مسؤولي القيمة، أصبحت الهند موطنًا لثالث أكبر عدد من الشركات الناشئة في العالم حيث حقق الكثير منها مثل هذا الوضع في مرحلة النمو.
قال د. سومدوتا سينغ، رائد الأعمال المتسلسل من الجيل الأول والمستثمر الملائكي والمؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Assiduus Global Inc، إن الشركات التي تمكنت من تغيير الحياة هي تلك التي لا تزال مربحة وناجحة على مدار عقود من وجودها. وفي معرض حديثها عن رحلتها في ريادة الأعمال، قالت إنه من بين العبارات المختلفة التي تؤمن بها، كان الأهم هو القدرة على التخلي والانفصال عندما يحين الوقت المناسب. هذه خطوة نحو التقدم والتعلم.
المتحدث التالي في الأمسية، فيفيك تيواري – المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Medika Bazaar، خاطب الأعضاء حول كيف لعبت التكنولوجيا دورًا هائلاً في تحويل سلسلة التوريد والتوزيع في مجال الرعاية الصحية. وقال تيواري إن سلسلة توريد الرعاية الصحية لا تقل أهمية عن الرعاية الصحية نفسها. استوحت شركة Medika Bazaar من هذا البيان ذاته وهي شركة رائدة في مجال توفير حلول سلسلة توريد الرعاية الصحية من خلال الاستفادة من أحدث التقنيات والابتكارات لجعل الرعاية الصحية ميسورة التكلفة ويمكن الوصول إليها بسهولة.
للتداول ومشاركة مؤسسي يونيكورن تجاربهم، عُقدت حلقة نقاش مع عضو اللجنة أميت تشودري، المؤسس المشارك لشركة Lenskart ونيراج سينغ، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Spinny. أدار حلقة النقاش ناندي فاردهان ميهتا، المدير المالي وعضو لجنة الاستثمار في شركة KAAF Investments LLC. هدفت حلقة النقاش إلى إتاحة الفرصة للاستماع إلى رحلة نجاح شركات اليونيكورن والتحديات التي واجهتها والأفكار المعتمدة لتحقيق وضع اليونيكورن.
عندما سُئل عما يجعل المرء يعتقد أن المؤسس الهندي يمكنه صنع التاريخ على المستوى الدولي، قال تشودري إن المؤسسين ليسوا مجرد مثمنين أو جامعي أموال. المجموعة الأكبر من المؤسسين هم من يحلون مشاكل المستهلكين. كانت احتياجات المستهلك هي الأولوية التي تؤدي إلى مشاريع مربحة وبالتالي خلق الثقة والثروة في ما يتم بناؤه كمؤسس. قال تشودري أيضًا إنه مهتم بإتاحة حل للمشكلة بدلاً من التعامل معها من خلال التبرعات أو الأعمال الخيرية. إنه يفضل المساهمة من خلال بناء شركة تتيح طرقًا لمعالجة المشكلة التي تواجهها. هذا هو ما يعنيه كونه مؤسسًا.
يعتقد سينغ أن الوظيفة القياسية وحدها ليست جيدة بما يكفي لتسخير إمكاناته وطاقته الكاملة. كان يعتقد أنه لتحديد السقف، فإن ريادة الأعمال هي الحل. على الرغم من فشله في مشروعيه الأول والثاني، إلا أن المشروع الثالث كان مدفوعًا بأهداف بحتة ولم يكن يركز فقط على الأمور المالية أو المهنية. أدى هذا إلى اهتمامه بالاستثمار في الشركات الناشئة الأخرى. وقد ساعدته خبرته في التقييم والاستثمار في الشركات الناشئة الأخرى على التغلب على إخفاقاته السابقة. ومضى أيضًا ليصرح أنه من إحدى رحلاته إلى الخارج في عام 2018، أدرك أنه من أجل تحويل المجتمع الهندي، فإن خلق الثروة على المستوى الجماهيري هو المفتاح.
