يواجه أصحاب المصلحة تحديات لا تعد ولا تحصى في مجال العقارات – الأخبار

يقول أحد الخبراء إنه في عالم العقارات الديناميكي، يواجه أصحاب المصلحة المختلفون عددًا لا يحصى من التحديات.

“غالبًا ما يواجه المطورون عقبات تنظيمية، وارتفاع تكاليف البناء، وتقلبات السوق. يواجه مديرو المرافق صعوبة في تحسين الكفاءة التشغيلية وتكاليف الصيانة ومتطلبات الاستدامة. يتم تكليف مديري المجتمع بتعزيز الشعور بالانتماء، وحل صراعات السكان، وتحسين نوعية الحياة بشكل عام داخل العقارات التي يشرفون عليها. يواجه مشترو المنازل مشكلات تتعلق بالقدرة على تحمل التكاليف، والشفافية، وإيجاد العقارات التي تتوافق مع احتياجاتهم. وقال جاتين ديبشانداني، الرئيس التنفيذي لشركة Plan3Media Event Management، الشركة المنظمة لـIRECMS والمؤتمر العالمي للعقارات، لـ Khaleej Times: “إن معالجة نقاط الضعف هذه من خلال الابتكار والتعاون والاستراتيجيات التكيفية هو المفتاح لنظام بيئي عقاري مزدهر”.

في السنوات الأخيرة، شهدت صناعة العقارات تحولًا كبيرًا مدفوعًا بابتكارات PropTech (تكنولوجيا الملكية) والسياسات والممارسات المتطورة. “لقد قدمت حلول PropTech تحليلات البيانات، وصنع القرار القائم على الذكاء الاصطناعي، وتقنيات البناء الذكية لتبسيط العمليات وتعزيز الكفاءة للمطورين ومديري المرافق ومديري المجتمع. وقال ديبشانداني: “لقد قاموا أيضًا بتحسين الشفافية لمشتري المنازل من خلال المنصات الرقمية التي تقدم معلومات مفصلة عن الملكية”.

وفي دول مجلس التعاون الخليجي، وبسبب السياسات والمبادرات الحكومية، يمثل قطاع العقارات شهية قوية للحلول الجديدة. على سبيل المثال، تعمل المشاركة العملية من جانب الهيئات التنظيمية على صياغة نهج عدم التسامح مطلقا في التعامل مع المشاكل البنيوية والانهيارات. وأضاف ديبشانداني أنه من الآن فصاعدا، ومع نجاح الذكاء الاصطناعي في كل الصناعات الفرعية والتخصصات، ستظهر المزيد من الحلول العملية وحالات الاستخدام، إلى جانب المزيد من المتقدمين.

جاتين ديبشانداني

منذ إنشائها، قامت IRECMS بوضع نفسها بشكل تدريجي وثابت كمنصة مفضلة لمحترفي إدارة المجتمع. نجح المؤتمر العالمي للعقارات في إشعال خطاب جديد في الصناعة، مما أدى إلى إجماع على اعتماد التكنولوجيا بشكل هادف، والانفتاح على أفضل الممارسات، والمبادرات لتعزيز الصحة العقلية والمهارات المالية والشخصية.

وكانت الاستدامة هي نقطة الحديث الرئيسية بشكل مفهوم بسبب الحاجة الملحة إلى معالجة تغير المناخ والبقاء على المسار الصحيح لتحقيق أهداف صافي الصفر. وفي الوقت نفسه، أكدت القمة على الحاجة إلى نهج متكامل للتحول المستدام – ابتكار حلول متناغمة، وليست متعارضة، مع الأجزاء المتحركة المختلفة في المحفظة العقارية. على سبيل المثال، لا ينبغي أن يأتي حل الاستدامة الذي يهدف إلى تقليل البصمة الكربونية على حساب تجارب الركاب ووسائل الراحة الخاصة بهم. ومن المتوقع أن تصبح مثل هذه الأساليب الشاملة هي القاعدة مع قفز الصناعة نحو الاستدامة.

بناءً على الأرقام الرسمية الصادرة عن دائرة الأراضي والأملاك في دبي، يشهد قطاع العقارات المحلي طلبًا ثابتًا، مدعومًا بعوامل متعددة، بما في ذلك التحولات الجيوسياسية، واستقرار الاقتصاد الكلي بشكل عام، وسياسات التفكير المستقبلي. تغامر العلامات التجارية العالمية الرائدة بدخول دبي من خلال مساكن ذات علامات تجارية ومشاريع تطوير عقارية فاخرة، مما يعكس القدرة التنافسية في السوق. “وفي الوقت نفسه، يركز مجتمع المطورين بشكل متساوٍ على العقارات ذات الأسعار المعقولة والمتوسطة – وهي سمة مميزة لسوق تدعمه نقاط القوة الهيكلية بدلاً من الاتجاهات قصيرة العمر. وقال ديبشانداني: “في عام 2024، مع وصول العديد من هذه المشاريع إلى مرحلة التسليم ومن المقرر الإعلان عن المزيد منها، هناك الكثير مما يدعو للأمل والتفاؤل”.