في كل مقالاتي، كنت أتناول في كثير من الأحيان الجيل زد في مكان العمل، وكيف أن أحد الأشياء التي نستمر في التعامل معها هي عقلية “هذه هي الطريقة التي تسير بها الأمور” لدى العديد من أبناء جيل طفرة المواليد وجيل إكس وجيل الألفية. يتعين علينا أن نتحمل الضربات، وأن نتحمل المصاعب، وأن ننتظر دورنا لنكون على رأس الهرم في دور صنع القرار.
كانت النتيجة هي سمعة مفادها أن الجيل زد لا يعرف ماذا يفعل، وأننا حمقى أو غير مبالين ونريد جوائز المشاركة. صحيح أن الكثير من الثقة تأتي من القدرة على رؤية نجاحاتك ومكافآتك. هذه والتقدم في سلم مكان العمل هي الطرق القليلة التي يصبح بها النجاح ملموسًا، وبعد 30 عامًا أو أكثر من العمل الجاد، فلا عجب أن الأجيال الأكبر سنًا لا تريد أن تضطر إلى شرح سبب عمل الأشياء بالطريقة التي تعمل بها. لم يتم شرحها لهم، فلماذا يجب أن يشرحوها لنا؟
أقول، من العدل. ولكن لا تتوقعوا منا ألا نفعل ما لم تفعلوه، وهو حماية صحتنا العقلية في مكان العمل. لماذا أستنفد طاقتي وأبذل قصارى جهدي عندما لا توجد أموال كافية لدفع أفضل ما لدي؟ عندما لا يتم الاعتراف بساعات عملي الإضافية أو الاحتفال بها، أو عندما لا أحصل على أجر عادل مقابل أجري الحالي؟ من الأفضل أن ترفع قدمك عن دواسة الوقود وتنطلق، إذا لم أحصل على أجر يستحقه. ومرة أخرى، لا يتعلق الأمر بالاعتراف بالحد الأدنى من الحضور وعدم تقليص القيمة – كل مكان عمل يتعلق الآن بـ “القيمة”، سواء كانت محتوى ذي قيمة مضافة أو عملاء ومستهلكين “أعلى جودة” – بل يتعلق الأمر بحمايتنا. في الماضي، كان العمل الإضافي والعمل الجاد يُكافأ، عندما كان العمل الجاد يتم تقديم المزيد من المذكرات وترتيب الاجتماعات.
أسرع، أسرع
ولكننا نعيش في عصر حيث تتم جميع الأعمال الروتينية ــ تحديد الاجتماعات، وإرسال رسائل البريد الإلكتروني، وزيارة العملاء أو الشركاء ــ من المكتب وكاميرا الويب. في الشهر الماضي، تحدثت إلى فنان وشم في القدس، وعالم أوبئة في شرق أفريقيا، ومسؤول صحفي في الجيش الأميركي في صحراء تكساس. واستغرق الأمر مني ربما ساعة لكل منهم لإجراء البحث وإعداد تبادلات البريد الإلكتروني والموعد الذي جاء بعد ذلك.
كم من الوقت كان ليستغرقه كل هذا لولا جهاز الكمبيوتر الخاص بي، ناهيك عن الإنترنت؟ قبل ثلاثين عاماً، لو كنت أريد التعرف على أحد علماء الأوبئة، لكان علي أن أخلع بنطالي الرياضي وأزور مكتبة تورنتو المرجعية في وسط المدينة، أو أتصل ببعض الجامعات، أو أعثر على الرقم الصحيح المدرج في دليل الهاتف، أو أجرب عنوان .net مهجور لم يتم تحديثه أبداً، وهذا إذا كان لدي جهاز كمبيوتر واتصال هاتفي.
شريط جانبي: هل كان هناك اتصال هاتفي في عام 1994؟ لم أكن قد ولدت بعد.
لذا، مع تسارع وتيرة العمل بشكل كبير، ركز الرؤساء على مستوى الإنتاجية الذي لم يكونوا ضحية له بالكامل كأفراد في النظام، مثل معظم أفراد الجيل Z الآن، فهل يجب أن نتفاجأ عندما يتوقف الجيل Z عن لعب اللعبة؟
نحن لسنا أغبياء، بل نحن غير مبالين. إن الإقلاع عن العمل بهدوء، والإقلاع ببطء، والإقلاع عن العمل ببطء، والتوقف عن العمل بصمت، كلها مجرد ضمانات لصحتنا العقلية. وسوف يظل هذا الأمر أكثر أهمية بالنسبة لي من أي قيمة يريد رئيسي إضافتها حتى يكون رئيسه سعيدًا.
في الأسبوع المقبل، عندما أقوم بتحليل هذه الظواهر، سوف ألقي نظرة عن كثب أيضًا على التأثيرات المترتبة عليها.