بالنسبة للعديد من المنظمات والوكالات في جميع أنحاء العالم، لا تزال مسألة توسيع نطاق التنمية المحلية الناجحة تشكل تحديًا والتزامًا لا يمكن التغلب عليه على ما يبدو.
وعندما نشارك في المؤتمرات والتخطيط الاستراتيجي والمنتديات المفتوحة والدراسات حول هذه الضرورة الحاسمة، فإن قدراً كبيراً من الاهتمام يتركز على المسائل التكنولوجية. وإذا تمكنا من تمكين المزارعين من تبني أنظمة مبتكرة لإدارة المياه، على سبيل المثال، أو الطاقة المتجددة، أو الزراعة، أو معالجة المنتجات، فإن الأسر والمجتمعات والأرياف سوف تحقق الصفات الأساسية للتنمية المستدامة: دخل أكبر، وصحة أفضل، وفرص أفضل في الحصول على التعليم، وفرص أعظم كثيراً.
ومع ذلك، في تجاربنا في المغرب كجزء من منظمة مغربية أمريكية ملتزمة بالتنمية المجتمعية لتحقيق نتائج مستدامة، فإن اعتماد الابتكارات التقنية أو دمج الأساليب الذكية للزراعة ليس بالضرورة أمرا مهما على الرغم من أهمية هذه الأنواع من التدابير.
إن التحدي الذي نواجهه على نطاق واسع هو أننا لا نملك القوة البشرية اللازمة لتحفيز الحركات المجتمعية الواسعة النطاق التي تمكن السكان المحليين من تحديد أهدافهم ذات الأولوية وتنفيذ المشاريع التي يسعون إليها أكثر من أي شيء آخر.
وهذا يعني أنه في حالتنا، فإن قدرتنا على بناء البنية التحتية المبتكرة لزراعة أصناف الأشجار المثمرة المتوطنة في 302 بلدية ريفية تضم أكثر من 15 ألف شخص منذ عام 2023 قد تجاوزت بكثير قدرتنا على تيسير ورش العمل التي تجسد تمكين المجتمعات والتخطيط التشاركي والسيطرة على مسار تنميتها.
إن ما نعنيه بعملية خلق التمكين الخاص بنا هو تجربة شخصية استبطانية تُجرى في إعدادات جماعية تتضمن استكشاف المشاركين لعلاقاتهم الاجتماعية وعواطفهم ووجهات نظرهم بشأن العمل والمال والروحانية والجسد ورؤاهم الأكثر صدقًا لمستقبلهم المتطور.
ترتبط المبادرات المحلية التي تنشأ عن التحليلات الشخصية والمجتمعية المكثفة ارتباطًا وثيقًا بالاستدامة لأنها تعكس بشكل مباشر الأهداف الأكثر صدقًا للمشاركين الذين حددوها.
إن قدرة الميسرين المدربين القادرين على مساعدة الأفراد وأعضاء المجتمعات ككل، نساءً ورجالاً، بهذه الطريقة الهادفة تتطلب تدريبًا تجريبيًا كبيرًا بمرور الوقت تحت إشراف مدربين متخصصين.
إن منظمتنا، التي تشعر بالامتنان الشديد لوجود خمسة عشر من هؤلاء الميسرين المدربين على التمكين والنهج التشاركية، هي في الواقع جزء صغير من العدد الذي نحتاجه لتوسيع عملنا في جميع المواقع المطلوبة، على سبيل المثال، تمكين هذا النوع من العمليات من الظهور حيث يُطلب منا الحصول على أشجار الفاكهة والبنية التحتية لاحتواء المياه وغيرها من المشاريع الأساسية.
نحن وآخرون في المغرب وأماكن أخرى حول العالم ندرك الوظيفة الأساسية للميسرين القادرين على تمكين المجتمع والعمل الشامل، ونرى أنه من المؤسف أننا نعاني من عجز خطير في قدرتنا على الاستجابة لجميع الأحياء والمجتمعات التي تدعو خدماتنا.
وفي الوقت نفسه، هناك في الواقع عواقب مثيرة للقلق عندما يتم تنفيذ التنمية (على سبيل المثال، زراعة أشجار الفاكهة) التي لا تولد من عملية التمكين على مستوى المجتمع نفسه، حتى عندما يطلبها المزارعون.
على سبيل المثال، بما أن النساء يمتلكن أقل من 15% من الأراضي على وجه الأرض، حيث تُزرع أشجار الفاكهة (عادةً داخل القطاع الزراعي الذي يهيمن عليه الذكور) دون مشاركة المجتمعات المحلية في اتخاذ القرارات ودون فوائد أكثر انتشاراً للنتائج، فإن هذا يخلق إمكانية حقيقية لتقسيم عدم المساواة على أساس النوع الاجتماعي بشكل أكبر.
وبدلاً من ذلك، فإن المشاريع التي تولد من نهج تمكين المجتمع للتغيير لا تولد فقط الفوائد المباشرة من خلال زيادة الغلة والدخل من زراعة أشجار الفاكهة، بل وأيضًا، كما رأينا، زيادة في معدلات معرفة القراءة والكتابة بين النساء ومشاركة الفتيات في التعليم، ومعالجة حالة قاسية من الفقر في المناطق الريفية في المغرب وأماكن أخرى.
يركز الكثير من العمل المناخي اليوم على التجارب التي تؤكد على التنمية التي تقودها التكنولوجيا.
ولكن يتعين على صناع السياسات وأعضاء منظمات التنمية والباحثين في مجال العمل أن يضعوا في اعتبارهم أن الفشل في تأمين الالتزام الكامل والوفاء بالتنظيم المحلي وصنع القرار التشاركي أولاً قد يؤدي إلى تعزيز توافر المنتجات والخدمات والدخل والنشاط الاقتصادي، ولكنه قد يقوض النمو المشترك ويخلق انقسامات وأعباء أعظم بين الناس الذين تم تهميشهم لأجيال وقرون مضت.
إن الطريقة المستدامة والمنصفة والملائمة لتوسيع النطاق تتلخص أولاً في بناء فرقنا من المنشطين والمنظمين لتمكين المجموعات من داخل المجتمعات المحلية لخلق وإدارة التغيير الذي تسعى إليه. وعندئذٍ يمكن تقديم التقنيات والابتكارات ذات الصلة بسهولة أكبر وإيجاد الطريقة الأكثر كفاءة لتحقيق النطاق، وهو ما يتم على حساب الحركات المجتمعية.
بالنسبة لنا في المغرب، فإن على رأس قائمة رغباتنا أناس من جميع المناطق، يتحدثون كل اللغات واللهجات، ويعكسون خلفية الهويات التي تشكل هذا البلد، ويتعلمون من خلال تجاربهم في بيئات مجتمعية حقيقية، وأنشطة التمكين التي تدعم الناس وهم يدركون معتقداتهم المحدودة، ويؤكدون في مكانهم ما أرادوه منذ فترة طويلة. في هذا، سنجد المقياس.
ومن حسن الحظ أن هذا البلد يسعى إلى إشراك جميع الناس في تنميتهم. وعندئذ أيضاً سوف ندرك أن التكنولوجيا تتلاءم مع مشاريع التنمية التي يقررها الناس بأنفسهم، وليس أن تحدد التكنولوجيا مسارات التنمية التي يختارها الناس.
